Zarządzanie Efektywnością Energetyczną to temat bardzo aktualny – każda firma pragnie wprowadzić oszczędności w tym zakresie oraz przekonać się, czy optymalnie wykorzystuje swoje możliwości. Proces optymalizacji wymaga na pewno czasu, ale już po 2–3 latach prowadzi do zmniejszenia kosztów zużycia energii elektrycznej nawet o 15%, z założeniem kolejnych redukcji w przeciągu następnych lat. Samej metodzie przyglądamy się na przykładzie rynku stacji paliw.
Dział: PROPERTY
W czasach ciągłych zmian, dotykających niemal każdego z obszarów biznesu, zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi również nabiera zupełnie nowego wymiaru. Dzisiaj zarządcy budynków nie tylko koncentrują się na dbaniu o utrzymanie nieruchomości w dobrej kondycji i zapewnieniu optymalnego poziomu kosztów, ale również na zaspokajaniu rosnących oczekiwań najemców – zarówno pod względem komfortu i wellbeingu użytkowników budynków, jak i w zakresie spełniania wymogów szeroko pojętego ESG. Liczy się kompleksowość i proaktywność działań tu i teraz, która przygotuje najemców i właścicieli nieruchomości do funkcjonowania w przyszłości.
Zarządzanie hotelem i apartamentami na wynajem krótkoterminowy może wydawać się prostym przedsięwzięciem, ale czy to wystarczy, aby odnieść sukces? Organizacja sprzątania, klucze, portale rezerwacyjne to tylko początek. Wymagana jest głęboka wiedza i doświadczenie, biorąc pod uwagę rosnącą konkurencję, oczekiwania klientów i wzrastające ksozty.
Kiedy częścią zasobów firmy stają się nieruchomości, presja na organizację back-office wzrasta – tym mocniej, im większą ich liczbą dana firma obraca.
WYWIAD Z CHRISEM IGWE – EKSPERTEM Z ZAKRESU STRATEGII I ROZWOJU MAREK O BUDOWANIU RELACJI I STRATEGII WSPÓŁPRACY MIĘDZY WYNAJMUJĄCYMI A NAJEMCAMI, JAKIE SĄ DZIŚ KU TEMU SPOSOBNOŚCI, JAKIE BARIERY ORAZ CO WARTO ZMIENIĆ W SWOJEJ STRATEGII.
Wywiad z Chrisem Igwe - ekspertem z zakresu strategii i rozwoju marek o budowaniu relacji i strategii współpracy między wynajmującymi a najemcami, jakie są dziś ku temu sposobności, jakie bariery oraz co warto zmienić w swojej strategii.
Stowarzyszenie Mieszkanicznik – organizacja mająca na celu zwiększanie standardów i wdrażanie kodeksów wartości dla rynku najmu i inwestowania w nieruchomości na wynajem, a także promocję wynajmu mieszkań jako bezpiecznej formy obsługi rynku MIESZKANIOWEGO – NAWIĄZAŁO partnerską współpracę strategiczną z firmą Property Inspect.
Świadomie dbamy o zrównoważony rozwój. Coraz mocniej interesujemy się tą problematyką. Szukamy rozwiązań i udogodnień zgodnych z najlepszymi praktykami. Dbamy o otoczenie i wpływamy na pozytywne zmiany otaczającego nas świata. Dotyczy to niemal wszystkich gałęzi przemysłu i handlu. Czy w tym wszystkim jest miejsce na zrównoważony rozwój… osobisty? Dbałość o samorozwój jest równie ważna jak troszczenie się o świat wokół nas. Jedno pociąga za sobą drugie. Aby skutecznie dbać o nasze otoczenie, musimy zadbać również o siebie. Znajdźmy czas na wzbogacanie wiedzy i rozwijanie swoich umiejętności przez uczenie się od najlepszych praktyków w branży – od tych, którzy już nie jeden kryzys mają za sobą.
W cyklu artykułów dla „Real Estate Magazine” o kosztach i opłatach eksploatacyjnych omówiłam już ich wszystkie główne składowe, takie jak media, serwisy, podatki. Nadeszła pora na pozostałe, czyli składowe równie ważne, choć generujące najmniejszą część kosztów. W niniejszym artykule będzie mowa o wywozie odpadów, ubezpieczeniu i tzw. pozostałych kosztach. Zapraszam do lektury.
Właściwie dobrana przestrzeń biurowa NIE TYLKO JEST W STANIE ZAPEWNIĆ komfortowe miejsce pracy zespołu, lecz także pozwala zoptymalizować koszty przedsiębiorstwa w zgodzie z JEGO potrzebami i celami biznesowymi. Zarządzający firmą stają zazwyczaj co kilka lat przed decyzją dotyczącą przyszłości biura. Mają przed sobą dwie możliwości: przedłużenie obowiązującej umowy najmu lub relokację firmy do nowego biura. Przed podjęciem ostatecznej decyzji warto rozważyć wszystkie zalety obu rozwiązań, a także pamiętać o możliwości negocjacji z obecnym wynajmującym.
Po trudnym dla budownictwa 2022 roku przychodzi 2023, który może przynieść jeszcze więcej wyzwań dla firm działających w tym segmencie rynku. Obecnie możemy tu obserwować wyraźne spowolnienie, głównie w segmencie prywatnym (komercyjnym). W budownictwie mieszkaniowym szacuje się spadek inwestycji w kolejnych latach o nawet 40%.
O nowym rozwiązaniu od enova365 (module „Nieruchomości”) rozmawialiśmy z kierownikiem projektu CRM w firmie Soneta – Krzysztofem Oraczewskim.
Koszt zarządzania nieruchomością stanowi blisko 5% budżetu kosztów i opłat eksploatacyjnych. To dużo czy mało? Co się na niego składa? Jak kalkulowane jest wynagrodzenie zarządcy? I kto je płaci? Zapraszam do lektury.