11 marca 2020 r. najprawdopodobniej zapisze się w historii jako dzień rozpoczęcia rewolucji „miejsca pracy”. To dzień, w którym pracownicy, pracodawcy i firmy rozpoczęli globalną zmianę myślenia o stanowisku pracy. Najbliższe miesiące pokażą, czy ta zmiana wpłynie również na efektywność tej pracy i na jakość tworzonego produktu. I w jaki sposób wpłynie na realizowaną usługę w kontakcie z klientem. Być może okaże się, że zmieni się na lepsze, bo wzrośnie skuteczność i poprawi się poziom?
Obecnie panująca sytuacja na świecie zmusza nas do zmian. Wiele branż musi zaadaptować się w „nowym świecie” i dynamiczne reagować na zmieniającą się rzeczywistość. Rozpędzony postęp technologiczny niespodziewanie zaciągnął hamulec ręczny i cierpliwie czeka na nowy start. Jaki będzie? Tego jeszcze nie wiemy, możemy tylko spekulować.
W jednym z kompleksów biurowych zarządca wynajął jeden z budynków pierwszemu najemcy. Jeszcze przed ukończeniem budowy wiedział, że straci. Podczas audytu oszacowałem, że powierzchnie do umowy najmu są niewłaściwie wyliczone, co w efekcie zaniża powierzchnię najmu biur o 7%. Zarządca, nie chcąc drażnić kluczowego najemcy z sektora bankowego, pozostawił umowę na niekorzyść dla właściciela budynku i czeka, aż za kilka lat zmieni się najemca. Każdy właściciel biurowca w jak najszybszym czasie chce liczyć zyski z najmu. Zyski, na które wpływają powierzchnie. W artykule przedstawię strategię, którą stosuję u wielu właścicieli budynków, którzy cenią strategiczne zarządzanie powierzchniami, porządek w dokumentacji i transparentność przed najemcami.
Jak informuje firma doradcza Walter Herz w raporcie podsumowującym 2019 r. na rynku biurowym w Polsce, Warszawa z zasobami 5,6 mln m2 powierzchni pozostaje niedoścignionym liderem w naszym kraju.
W 2019 r. Bill Gates określił pracę zdalną jako najważniejszą korzyść, którą pracodawcy mogą zaoferować swoim pracownikom. Część firm robi to od dawna i uważa, że zdalny pracownik jest bardziej efektywny. Inne traktują pracę poza biurem jako urlop drugiej kategorii i niechętnie pozwalają na nią swoim zespołom. Kto ma rację?
O tym, jak trend new hospitality zmienia obiekty retail i miejsca pracy, o coraz śmielej kroczącej funkcji mixed-use, a także o odmianie designu przez wszystkie branżowe przypadki z architektem Piotrem Kalinowskim rozmawia Filip Muszyński.
Nie ulega wątpliwości, że niedoceniane do niedawna zagadnienie kosztów eksploatacyjnych w dobie pandemii i po niej zyska na znaczeniu, bowiem najemcy będą jeszcze dokładniej oglądać każdą wydawaną złotówkę. Na co zwrócić szczególną uwagę w umowach najmu?
Rynek najmu biurowców rośnie. Zgodnie z raportem Savills zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na koniec 2019 r. w Warszawie osiągnęły 5,6 mln m2, a w budowie znajdowało się blisko 800 tys. m2 powierzchni biurowej. Ponad połowa z nich ma zostać oddana do użytku w tym roku. W stolicy w 2019 r. wynajęto 878 000 m2, co było najwyższym wynikiem w historii stołecznego rynku (wzrost o 2,2% do poprzedniego roku). Skoro rynek najmu prezentuje obiecujące statystyki, to należy rozmawiać o standardach rynku w zakresie liczenia powierzchni najmu. Najemcy coraz częściej zauważają różnice w powierzchni wyliczonej na cele najmu, space planu czy podatkowe, co zarządcom nierzadko przysparza dużo problemów. O praktykach w zakresie pomiarów powierzchni na różnych etapach życia biurowców i wpływie tych zmian na zapisy umów najmu z Krzysztofem Kucińskim z Savills rozmawia Adrian Hołub z Geodetic.
Na co dzień pracuje dla firmy doradczej Cresa Polska, dodatkowo pełni funkcję prezeski Polskiego Stowarzyszenia Public Relations. Luiza Jurgiel-Żyła opowiada o współpracy PR-owca z ekspertami, dobrych i złych praktykach PR-owych w branży nieruchomości komercyjnych, a także o praktykach, które chciałaby w niej zaimplementować.
Jednym z początkowych etapów sprawdzania nieruchomości jest analiza chłonności działki. Inwestorzy często skupiają się na parametrach, które pokazują, ile można „wycisnąć” z działki, jednak finalnie niektórych indeksów nie da się zrealizować. Często analizy nie sprawdzają poprawności danych na mapach zasadniczych albo wręcz przeciwnie: inwestorzy nie otrzymują sugestii zmian, które mogą zwiększyć parametry zabudowy i zyski z inwestycji. Czy temat w ogóle jest warty zainteresowania? O jakich wartościach i kwotach rozmawiamy?
Obecny czas pandemii COVID-19 i związane z tym ograniczenia możliwości kontaktów międzyludzkich oraz przemieszczania się spowodowały konieczność całkowitego przeniesienia pracy do prywatnych domów i mieszkań.
Koronawirus zatrzymał normalne funkcjonowanie lotnisk, hoteli, galerii handlowych, restauracji, biurowców i wielu innych miejsc. Wszystkie te obiekty funkcjonują wtedy, gdy są w nich ludzie, którzy będą spędzali w nich czas tylko wtedy, gdy będą czuli się bezpiecznie. Dlatego w Pakar Service sprzątamy nie tylko to, co widać. „Bądźmy bezpieczni” to zintegrowany program usług utrzymania czystości wraz z dezynfekcją w obiektach użyteczności publicznej.
