Najem instytucjonalny zdefiniować można jako tę część rynku najmu, w której wynajmującym może być wyłącznie podmiot profesjonalnie zajmujący się działalnością gospodarczą w tym zakresie. W praktyce oznacza to, że najmem instytucjonalnym zajmują się fundusze skupiające nieruchomości mieszkaniowe budowane na wynajem (Build to Rent) oraz firmy, dla których rdzeniem biznesu jest zarządzanie takimi budynkami.
Obserwacje realizacji inwestycji budowlanych pozwoliły wysnuć istotne wnioski, w tym błędy popełniane w trakcie. Zastosowanie koncepcji zarządzania wartością funkcjonalną do oceny inwestycji niesie za sobą różne korzyści.
Standardem na rynku jest wpisywanie w umowach najmu dopuszczalnej 3-procentowej różnicy między powierzchnią najmu przed i po wybudowaniu budynku. Widywałem umowy z wartościami 5 czy 10%. Czy to oznacza, że po wybudowaniu będzie jedno piętro więcej czy mniej? A może nie będzie kuchni? Różnica ta realnie mogłaby być wyrażana w dziesiętnych częściach procentów. Przedstawię wyliczenia na rzeczywistym budynku w Łodzi, który pokazuje, że taka dokładność nie jest niczym nadzwyczajnym. Omówię, skąd biorą się większe rozbieżności i przytoczę kilka komicznych sytuacji, których miałem okazję doświadczyć w kwestiach zleceń pomiarów powierzchni do celów najmu. A wszystko po to, żeby pokazać, że chaos na rynku najmu w zakresie powierzchni ma się dobrze. Cieszy jednak fakt, że są inwestorzy, z których warto brać przykład.
Pandemia koronawirusa sprawiła, że spora część pracowników przeszła na pracę zdalną. Wciąż jednak istnieje wiele zalet „analogowego” podejścia. Prowadzi to zarządy do podejmowania ważnych kwestii, w tym m.in., kto i na jakich zasadach może pracować z domu.
PropTech oraz smart rozwiązania dla nieruchomości od kilku lat wkraczają do coraz większej liczby budynków. Jednak do tej pory tradycyjny rynek nieruchomości adaptował nowinki technologiczne w dość umiarkowanym tempie. Pandemia COVID-19 zdecydowanie przyspieszyła te zmiany, kreując nowe potrzeby i styl pracy.
Wave to pierwsza inwestycja spółki biurowej Skanska realizowana w Trójmieście. Jednocześnie jest to pierwszy biurowiec w tej części Polski ubiegający się o wymagający certyfikat WELL, potwierdzający wysoki komfort i jakość budynków. Został on zaprojektowany przez architektów ze śląskiej pracowni medusa group i jest przykładem, jak powinno się budować w miastach. Przy Wave powstaje również jedyny w Trójmieście węzeł współdzielonej mobilności – City Hub.
Na rynku wtórnym powierzchni biurowych pojawiają się bardzo dobre okazje podnajmu zarówno pod względem ceny, jak i lokalizacji, do których jeszcze kilka miesięcy temu najemcy ustawiali się w kolejkach. Nie obowiązują tutaj długookresowe kontrakty, a strony mogą sobie wzajemnie pomóc w dynamicznie rozwijającej się sytuacji rynkowej – mówi Artur Sutor, partner i dyrektor Działu Reprezentacji Najemców Biurowych w Cresa Polska.
Eksperci Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego PLGBC wskazali kluczowe obszary, którym powinniśmy poświęcić szczególną uwagę podczas powrotu do pracy w budynkach biurowych – i nie tylko.
Pandemia koronawirusa sprawiła, że w branży nieruchomości pojawiły się nowe pojęcia. Praca w biurach uległa zmianom. Dla wielu firm oznaczało to zderzenie z nową rzeczywistością, w tym z pracą zdalną, zachowywaniem dystansu społecznego czy ograniczeniami dotyczącymi liczby osób w pomieszczeniach.
Pandemia koronawirusa zmieniła na wiele tygodni sposoby funkcjonowania organizacji. Nawet te, które realizowały do tej pory konserwatywne polityki zarządzania zespołami, nakazały wykonywanie zadań w trybie zdalnym. To doświadczenie zmieniło nie tylko wyobrażenie o tym, jak mogą funkcjonować organizacje, lecz także oczekiwania pracowników. Dziś wiele firm rozważa stworzenie nowych strategii, wykorzystujących pracę zdalną w większym wymiarze, i tworzy plany zarządzania zespołami rozproszonymi. Jak wdrożyć nowe style pracy i modele hybrydowe organizacji pracy oraz aranżacji biur?
Szef – Władca, szefowa działu HR – Opiekunka, najstarszy pracownik – Mędrzec... Współczesny marketing wykorzystuje typologię, która zawiera dwanaście archetypów inspirowanych interpretacjami psychologii Junga. Ma to związek z późniejszymi wyborami klientów.
