Autor: Bartosz Zamara

Zawodowo zaangażowany w proces budowlany na różnych etapach jego cyklu, w charakterze projektanta, inwestora, wykonawcy i producenta materiałów budowlanych. Aktualnie zaangażowany w digitalizację procesów wewnętrznych, jak i związanych z realizacją usług doradczych przez Europtima sp. z o.o. Pomysłodawca i koordynator wdrożeń narzędzi i rozwiązań opartych na platformach informatycznych wykorzystywanych przez spółkę.

Inżynier budownictwa, członek PIIB, absolwent Wydziału Inżynierii Lądowej Politechniki Warszawskiej, odbył studia podyplomowe EDBA w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN oraz Zarządzanie Projektami w Trinity College w Dublinie. Uzyskał stopień doktora nauk ekonomicznych nadany przez Radę Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej. Autor licznych publikacji o charakterze naukowym i branżowym.

Entuzjasta digitalizacji procesu inwestycyjnego z wykorzystaniem BIM i innych narzędzi informatycznych. Specjalizuje się w definiowaniu wartości i doborze rozwiązań technologicznych na poziomie strategicznym organizacji w odniesieniu do zachodzących w niej procesów wewnętrznych i interakcji z otoczeniem.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Digitalizacja – czy jest zarezerwowana tylko dla dużych projektów?

„Digitalizacja” to nowe słowo-wytrych, pozwalające pozycjonować się jako nowoczesna organizacja. Po nieco znoszonym pojęciu „innowacyjność”, to „digitalizacja” jest na fali. Warto rozróżniać digitalizację obiektów fizycznych od digitalizacji procesów. Jeśli chodzi o dokumenty fizyczne, to np. dzięki ich skanowaniu digitalizacja pozwala je zarchiwizować i zaoszczędzić miejsce. W przypadku procesów pozwala z kolei ograniczyć lub wyeliminować potrzebę generowania dokumentu fizycznego, ograniczając obieg informacji do zapisów w bazie danych. A w jakim kontekście mówi się o digitalizacji na rynku nieruchomości?

Czytaj więcej

Wartość projektu budowlanego – perspektywa managera

Obserwacje realizacji inwestycji budowlanych pozwoliły wysnuć istotne wnioski, w tym błędy popełniane w trakcie. Zastosowanie koncepcji zarządzania wartością funkcjonalną do oceny inwestycji niesie za sobą różne korzyści.

Czytaj więcej

Jak wykorzystać PropTech do zwiększenia efektywności obiektów?

Według jednej z definicji, PropTech jest odłamem FinTechu (skrót od Financial Technology), który ma na celu  przyspieszenie transakcji na rynku nieruchomości za pomocą ograniczenia ilości kłopotliwej dokumentacji.

Podobnie jak w przypadku FinTech, który skupia się na finansach, PropTech wykorzystuje technologię informacyjną w celu pomocy podmiotom rynku nieruchomości w prowadzeniu transakcji i zarządzania nieruchomościami, co samo w sobie jest procesem złożonym z licznych transakcji (np. rozliczenia najemców). Do niedawna PropTech był zjawiskiem niszowym. Teraz jednak da się dostrzec jego wyraźny rozwój, który sprawia, że pojawia się coraz więcej pytań o praktyczne zastosowanie narzędzi z tego obszaru.

Czytaj więcej