Eksperci Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego PLGBC wskazali kluczowe obszary, którym powinniśmy poświęcić szczególną uwagę podczas powrotu do pracy w budynkach biurowych – i nie tylko.
Dział: PROPERTY
Pandemia koronawirusa sprawiła, że w branży nieruchomości pojawiły się nowe pojęcia. Praca w biurach uległa zmianom. Dla wielu firm oznaczało to zderzenie z nową rzeczywistością, w tym z pracą zdalną, zachowywaniem dystansu społecznego czy ograniczeniami dotyczącymi liczby osób w pomieszczeniach.
Pandemia koronawirusa zmieniła na wiele tygodni sposoby funkcjonowania organizacji. Nawet te, które realizowały do tej pory konserwatywne polityki zarządzania zespołami, nakazały wykonywanie zadań w trybie zdalnym. To doświadczenie zmieniło nie tylko wyobrażenie o tym, jak mogą funkcjonować organizacje, lecz także oczekiwania pracowników. Dziś wiele firm rozważa stworzenie nowych strategii, wykorzystujących pracę zdalną w większym wymiarze, i tworzy plany zarządzania zespołami rozproszonymi. Jak wdrożyć nowe style pracy i modele hybrydowe organizacji pracy oraz aranżacji biur?
Szef – Władca, szefowa działu HR – Opiekunka, najstarszy pracownik – Mędrzec... Współczesny marketing wykorzystuje typologię, która zawiera dwanaście archetypów inspirowanych interpretacjami psychologii Junga. Ma to związek z późniejszymi wyborami klientów.
Wyobraź sobie, że wchodzisz do biurowca, w którym pracujesz, drzwi same otwierają się przed Tobą, nie musisz używać żadnej karty dostępu. W windzie nie ma żadnych przycisków, mimo to zawozi Cię ona na właściwe piętro. Drzwi do Twojego pokoju same się otwierają, a na biurku czeka zaparzona przed chwilą kawa. Tak właśnie wygląda przyszłość, a w niektórych miejscach teraźniejszość, zgodna z ideą Smart Building.
Przed nami już kolejna odsłona wyjątkowego projektu, jakim jest REM Tour VII. Tym razem spotykamy się 24 marca br. w kompleksie biurowym Spark, w warszawskiej siedzibie Skanska. To miejsce, które jest dowodem na to, że przyszłość i innowacja w branży real estate są na wyciągnięcie ręki. Pojedyncze rozwiązania to nie wszystko – dopiero wdrożenie kompleksowej i przemyślanej zmiany sprawia, że odbiorcy doświadczą wyraźnej różnicy.