Autor: Michał Miazek

Badania rynku były zawsze integralną i ważną częścią poznawania świata konsumenckiego. Pomagały zrozumieć klienta końcowego, naprowadzały na spokojniejsze wody, a analiza dobrych i złych nawyków konsumenckich zawsze pomagała podejmować ważne i strategiczne decyzje biznesowe. Dziś również są nieodłącznym elementem życia produktu. Chociaż definicja produktu nie uległa znaczącej zmianie, to dziś produktem może być w zasadzie wszystko, co nas otacza. Produktem są dobra materialne czy usługowe, również organizacje bądź idee. Produktem OBECNIE są także miejsca. Bez wątpienia każda rzecz, w rozumieniu przedmiotu, która może być obiektem rynkowej wymiany, jest dziś produktem.

Właściciele i zarządcy obiektów handlowych z pewnością często zadają sobie to pytanie, niezależnie od szerokości geograficznej, w której DZIAŁAJĄ, Bo jak wiemy, obiekty handlowe przeszły ostatnio głęboką i trudną metamorfozę. Zmieniły się warunki funkcjonowania, zmienili się klienci – zmieniają się też ich potrzeby. O tych wyzwaniach w wywiadzie dla IMCR opowiada Shannon Quilty, międzynarodowa specjalistka ds. nieruchomości komercyjnych.

WYWIAD Z CHRISEM IGWE – EKSPERTEM Z ZAKRESU STRATEGII I ROZWOJU MAREK O BUDOWANIU RELACJI I STRATEGII WSPÓŁPRACY MIĘDZY WYNAJMUJĄCYMI A NAJEMCAMI, JAKIE SĄ DZIŚ KU TEMU SPOSOBNOŚCI, JAKIE BARIERY ORAZ CO WARTO ZMIENIĆ W SWOJEJ STRATEGII.

Wywiad z Chrisem Igwe - ekspertem z zakresu strategii i rozwoju marek o budowaniu relacji i strategii współpracy między wynajmującymi a najemcami, jakie są dziś ku temu sposobności, jakie bariery oraz co warto zmienić w swojej strategii.

Świadomie dbamy o zrównoważony rozwój. Coraz mocniej interesujemy się tą problematyką. Szukamy rozwiązań i udogodnień zgodnych z najlepszymi praktykami. Dbamy o otoczenie i wpływamy na pozytywne zmiany otaczającego nas świata. Dotyczy to niemal wszystkich gałęzi przemysłu i handlu. Czy w tym wszystkim jest miejsce na zrównoważony rozwój… osobisty? Dbałość o samorozwój jest równie ważna jak troszczenie się o świat wokół nas. Jedno pociąga za sobą drugie. Aby skutecznie dbać o nasze otoczenie, musimy zadbać również o siebie. Znajdźmy czas na wzbogacanie wiedzy i rozwijanie swoich umiejętności przez uczenie się od najlepszych praktyków w branży – od tych, którzy już nie jeden kryzys mają za sobą.

W dzisiejszych czasach coraz mocniej dążymy do samodoskonalenia się i nabywania nowych umiejętności. Ale czy robimy to w sposób skuteczny? W jakim stopniu te działania wpływają na naszą markę osobistą? Między innymi o tym rozmawiamy dziś z Anną Zacharą-Widłą i Michałem Miazkiem, współzałożycielami International Mentoring Community of Real Estate (IMCR), nowej formuły na rynku, polegającej na dzieleniu się wiedzą i doświadczeniem bezpośrednio z międzynarodowymi ekspertami.

Jest wiosna 2021 – mija równo rok od pierwszego lockdownu spowodowanego pandemią wirusa Covid-19 i wciąż stoimy w obliczu kolejnych ograniczeń na bardzo szeroką skalę. Rynek jest w stanie znieść bardzo dużo, co pokazał i udowodnił ubiegły rok, niemniej każda branża ma swój próg wytrzymałości, którego nie możemy przekroczyć. Myśląc o sytuacji na rynku i potrzebie przemieszczania się, aby zaspokoić podstawowe potrzeby, obawiamy się kolejnych obostrzeń. Trzeba postawić sobie pytanie, ile ograniczeń jako społeczeństwo jeszcze jesteśmy w stanie znieść i ile jeszcze nowych warunków przyjdzie zaakceptować przedsiębiorcom walczącym o utrzymanie miejsc pracy, płynności finansowej, a w efekcie swojej rodziny.

Na przełomie 2019 i 2020 r. wszyscy liczyliśmy, że ten kolejny rok nie może być gorszy od mijającego. Mieliśmy nadzieję na kontynuację odbicia gospodarczego. Prawda stara jak świat potwierdza, że wszystko, co przemija, nas już nie dotknie, że będzie tylko lepiej. Czy kolejny raz się pomyliliśmy? Czy podejmując strategiczne decyzje wynikające z kolejnych planów rozwoju i realizacji nowych, ambitnych założeń biznesowych, byliśmy w pełni świadomi zmiany otoczenia do tego stopnia?