W ciągu ostatnich kilku lat pojęcie ESG zyskało na znaczeniu, stając się jednym z kluczowych elementów współczesnego podejścia do zarządzania biznesem. W miarę wzrostu świadomości społecznej, konsumenckiej oraz rosnącej skali globalnych wyzwań związanych z ochroną środowiska przedsiębiorstwa coraz wyraźniej dostrzegają, że odpowiedzialność za ludzi i planetę staje się równie kluczowa jak realizacja celów finansowych. ESG staje się fundamentem odpowiedzialnego rozwoju, kształtując strategię firm na każdym etapie ich działalności – od produkcji po relacje z pracownikami, klientami, inwestorami i społeczeństwem. Dynamiczne zmiany na rynku, w tym presja regulacyjna wynikająca z unijnej taksonomii oraz rosnące oczekiwania społeczne, przekształciły ESG z kwestii wizerunkowej w fundament długoterminowej stabilności, bezpieczeństwa inwestycji i ograniczenia ryzyka operacyjnego. To już nie jest opcja, ale obowiązek wpisany w DNA odpowiedzialnych organizacji.
Dział: PROPERTY
Polski rynek biurowy wchodzi w fazę dojrzałości, w której o pozycji budynków coraz rzadziej decydują wyłącznie lokalizacja, stawki czynszowe czy standard wykończenia. Przy ograniczonej nowej podaży, rosnącej selektywności najemców oraz większej ostrożności inwestorów coraz większego znaczenia nabiera jakość zarządzania nieruchomościami.
Asset management to pomost pomiędzy strategią inwestycyjną właściciela a codziennym funkcjonowaniem budynku. Naszym zadaniem jako asset managerów inwestycji biurowych jest przełożenie długoterminowych celów finansowych na konkretne działania: od struktury najmu i polityki czynszowej, po planowanie nakładów inwestycyjnych i ocenę ryzyk. W odróżnieniu od zarządzania bieżącego, asset management nie skupia się wyłącznie na krótkoterminowym wyniku, lecz na tym, jak każda decyzja wpływa na wartość nieruchomości w perspektywie kilku czy kilkunastu lat. Jak więc zarządzanie nieruchomością biurową i relacjami z najemcami buduje jej wartość? Oto kilka najważniejszych czynników.
Rok 2026 będzie momentem, w którym europejskie regulacje zaczną realnie zmieniać polski rynek nieruchomości i budownictwa – nie w teorii, lecz w praktyce wdrożeń. Kluczowym punktem zwrotnym będą krajowe działania wynikające z dyrektywy EPBD oraz wprowadzenie klas energetycznych budynków. To dziś najsilniejszy impuls regulacyjny dla całego sektora i jednocześnie jasny sygnał – efektywność energetyczna oraz ślad węglowy budynków w najbliższych latach staną się równie istotne jak lokalizacja czy koszty realizacji.
Renegocjacja umowy najmu powierzchni biurowej może stać się dla przedsiębiorcy realnym źródłem oszczędności. Obniżenie czynszu, zmniejszenie powierzchni najmu czy wykorzystanie technologii oszczędzających energię to tylko niektóre z możliwości, które mogą wpłynąć na lepszy obrót finansami firmy. Dodatkowo renegocjacja pozwala na włączenie do umowy zapisów dotyczących optymalizacji zarządzania powierzchnią i elastyczności, które zabezpieczają najemcę przed stratami w przypadku nieprzewidzianych sytuacji. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu się do renegocjacji przedsiębiorstwa mogą nie tylko zredukować wydatki, ale również zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku.
O tym, że certyfikacja BREEAM się zmieni, mówiło się od dawna. Kierunek i cele zmiany były jasne – dostosować wymagania do poziomu istniejących rozwiązań technicznych, odnieść się wprost do Taksonomii UE i… stymulować ambicje rynku przez podniesienie poprzeczki. Czy się uda? Wszystko wskazuje na to, że tak.
Transformacja energetyczna sektora nieruchomości to nie trend, lecz nieodwracalny kierunek rozwoju rynku. W obliczu wymagań regulacyjnych, oczekiwań najemców oraz presji banków budynki niskoemisyjne stają się nowym standardem. Dekarbonizacja to dziś mierzalne źródło przewagi rynkowej, bo tańsze w utrzymaniu budynki są chętniej wybierane przez najemców. To również sposób na zwiększenie stabilności inwestycyjnej, również dzięki możliwości finansowania tych działań ze środków preferencyjnych (publicznych) w ramach dostępnych programów wsparcia.
Predevelopment to etap poprzedzający projektowanie i realizację inwestycji. Jak każdy proces wymaga starannego przygotowania, ponieważ dobrze przeprowadzony ma decydujący wpływ na dalsze etapy projektu. Obejmuje szeroki zakres czynności związanych z przygotowaniem inwestycji do realizacji, zapewniając solidne fundamenty dla całego przedsięwzięcia. Jego celem jest identyfikacja oraz ocena wszelkich potencjalnych ryzyk i możliwości związanych z inwestycją.
Rośnie luka między oczekiwaniami pracowników a rzeczywistością pracy hybrydowej w Polsce. Osoby zatrudnione w biurach, zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym, chciałyby spędzać w biurze średnio o jeden dzień mniej niż obecnie, a tylko co trzecia z nich przyznaje, że ma realny wpływ na swój grafik – wynika z najnowszego raportu Colliers Define „Hybrid Work Insights 51”.
W I połowie 2025 r. sektor handlowy odpowiadał za 19% całkowitego wolumenu transakcji, z dominacją parków handlowych i centrów typu „convenience”. Te klasy aktywów stanowiły 50% wszystkich transakcji i 59% całkowitego wolumenu sektora w I półroczu.
Kwestia podatku katastralnego w Polsce należy już od dawna do jednej z najbardziej palących i kontrowersyjnych kwestii dotyczących nie tylko rodzimej polityki fiskalnej, ale także finansowania samorządów czy też perspektyw rozwojowych krajowej gospodarki przestrzennej. Czy fakt wręcz rekordowej w ostatnim czasie medialnej popularności tematu katastru może zwiastować jego pewną tym razem materializację w krajowych realiach podatkowych?
Parki handlowe od lat cieszą się rosnącym zainteresowaniem wśród deweloperów jako atrakcyjna koncepcja inwestycyjna. Tego typu projekty cechuje brak części wspólnych – do każdego ze sklepów wchodzi się bezpośrednio z parkingu. Dla wielu klientów to bardzo wygodne rozwiązanie, szczególnie docenione w czasie pandemii. Z kolei z perspektywy deweloperów obiekty bez współdzielonych przestrzeni generują niższe koszty eksploatacyjne, co oznacza dla najemców atrakcyjniejsze czynsze.