Ograniczanie negatywnego wpływu poszczególnych budynków i całej branży nieruchomości na środowisko naturalne ma ogromne znaczenie dla zrównoważonego rozwoju w ujęciu lokalnym, regionalnym i globalnym. Może też w istotny sposób wspierać realizację biznesowych strategii odpowiedzialnego działania wobec środowiska i ludzi, z zachowaniem zasad etyki i ładu korporacyjnego, czyli zasad ESG (environmental – środowisko, social – społeczeństwo, corporate governance – ład korporacyjny). Dla spółki biurowej Skanska oznacza to realne i systematyczne wdrażanie innowacyjnych rozwiązań. Od wielu lat jest to istotny element naszej działalności biznesowej – sposobu, w JAKI projektujemy i budujemy.
Dział: INVESTMENT & CONSTRUCTION
Obecnie, gdy ceny energii znacząco rosną, zarówno najemcy, jak i właściciele nieruchomości biurowych poszukują możliwości redukcji jej zużycia. Do kwestii związanych z kosztami dochodzi również aspekt ekologiczny, tj. emisja CO2 związana ze zużyciem ENERGII W BUDYNKU. Kolejne planowane regulacje będą WYMUSZAĆ REDUKCJĘ ŚLADU WĘGLOWEGO POPRZEZ MECHANIZMY FINANSOWE. Niniejszy artykuł jest próbą wskazania głównych sektorów, w których warto szukać oszczędności ENERGII, I JAK POWINIEN WYGLĄDAĆ PROCES POPRAWY EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ. Będzie w nim także o częstym konflikcie interesów między najemcą a właścicielem budynku, który może negatywnie wpływać na proces efektywności energetycznej.
Na rynku nieruchomości dostępnych jest wiele systemów certyfikacji i raportowania parametrów efektywności budynków. Większość z nich jest dobrowolna i odpłatna. Znajdują one zastosowanie przede wszystkim w sektorze komercyjnym.
Mimo niełatwych warunków gospodarczych inwestycja w nieruchomości to nadal jeden z pewniejszych sposobów na zyskowne ulokowanie oszczędności czy zgromadzonego kapitału. Pytanie nie brzmi zatem „czy?”, tylko „jak?” budować. A z odpowiedzią przychodzi technologia, po którą na polskim rynku sięga coraz więcej inwestorów.
Wielu inwestorów i ekspertów branżowych uważa, że inwestowanie w nieruchomości stanowi najbezpieczniejszą lokatę kapitału. Można wynajmować lub trzymać na własny użytek, a następnie sprzedać z zyskiem nieruchomości, w szczególności takie jak grunty, lokale mieszkalne i użytkowe czy też kamienice.
Już nie tylko regulacje Unii Europejskiej, lecz także oczekiwania konsumentów i inwestorów, a ponadto rosnące ceny energii powodują fundamentalne zmiany na rynku nieruchomości komercyjnych. Deweloperzy stają przed prawdziwymi wyzwaniami – po pierwsze, monitorowania; po drugie, systematycznego zmniejszania w budynkach zużycia energii, w tym cieplnej. Z pomocą przychodzi technologia.
Rynek mieszkaniowy w Polsce boryka się w ostatnim czasie z wieloma trudnościami. Inflacja, wojna za wschodnią granicą, wzrost kosztów budowy, a przede wszystkim wysokie stopy procentowe powodują zastój w tym sektorze.
Czy można otworzyć hotel z pełnym obłożeniem? Oczywiście, że tak. W tym celu należy zacząć przygotowania wiele miesięcy wcześniej. Mimo że rynek usług hotelarskich się zmienia i czas między dokonaniem rezerwacji a przyjazdem (booking window) jest coraz krótszy, to i tak efekt podjętych działań sprzedażowych i marketingowych będzie oddalony w czasie. Co zrobić, aby biznes hotelowy już po otwarciu zaczął przynosić znaczne przychody?
Sektor magazynowy po I połowie 2022 roku pozostaje w dobrej kondycji pod względem zarówno popytu, jak i podaży. Wynajęte 3,7 mln m2 oznaczało wzrost o 12% w ujęciu rok do roku, a wynik ten był generowany głównie przez najemców reprezentujących segmenty e-commerce, sieci handlowych oraz logistykę. Wysokiemu popytowi towarzyszyła duża aktywność ze strony deweloperów. Na koniec czerwca 2022 roku wybudowano 1,8 mln m2, (+64% r./r.), przy czym II połowa roku zapowiada wyhamowanie dynamiki w zakresie nowo uruchamianych inwestycji. Inflacja, problemy ze sfinansowaniem nowych projektów, wzrost kosztów budowy i wykonawstwa, a także przesunięcie o około 2–3 miesiące oddania projektów mogą być czynnikami wpływającymi na to, czy na koniec obecnego roku polski sektor magazynowy zbliży się do granicy 29 mln m2.
BIM kojarzył się na początku z trójwymiarowymi obiektami oraz możliwością ich krojenia, obracania, wycinania i oglądania za pomocą wątpliwie działających przeglądarek. Tamte czasy dawno minęły – nie tylko pod względem technologicznym, ale również zarządzania. Metodyka BIM wprowadza wiele standaryzacji, które sprawiają, że uczestnicy procesu budowlanego zaczynają mówić wspólnym językiem i mają możliwość jasnego określenia swoich celów biznesowych.
Przewidywania zawarte w najnowszym raporcie PMR [1] na temat rynku e-commerce w Polsce zakładają, że będzie on rósł w tempie dwucyfrowym, a średnioroczna stopa wzrostu (CAGR) rynku w latach 2022–2027 wyniesie 12%. Ta dynamika wzrostu przekłada się bezpośrednio na branżę logistyczną, e-commerce bowiem jest jednym z głównych czynników niejako zmuszających operatorów do wdrażania automatyzacji. Ma na to wpływ zarówno coraz większa skala zamówień, jak i wymagania konsumentów dotyczące jakości obsługi, oraz czas realizacji zamówienia. Czynników wpływających na postępującą automatyzację łańcucha dostaw jest jednak znacznie więcej.