Dział: FACILITY

W polskiej branży facility management (FM) Lech Wodecki, obecny prezes zarządu Apleona Polska, znany jest jako dynamiczna postać, wnosząca spory powiew świeżości rynkowej. Już jako młody menedżer zarządzał dużymi organizacjami FM. Obecnie jest liderem marki, która dzięki wzrostowi organicznemu i akwizycji stała się w krótkim czasie czołową firmą świadczącą usługi FM, ze specjalnością w technicznej obsłudze nieruchomości oraz zintegrowanym FM. Rozmawiamy z nim o tym, w jaki sposób postrzega relacje z klientami, rolę standaryzacji oraz przyszłość swojej organizacji.

Współczesne wyzwania związane z ochroną ŚRODOWISKA wymagają nowatorskich podejść do redukcji odpadów i zrównoważonego użytkowania zasobów. W tym kontekście ekologiczny ruch reuse (jako jedno z trzech „r” w akronimie RRR – reduce, reuse, recycle), czyli ponowne wykorzystanie mebli biurowych oraz materiałów budowlanych, staje się coraz bardziej potrzebnym rozwiązaniem. Ideą tego ruchu jest unikanie marnotrawstwa dzięki znalezieniu nowego zastosowania dla używanych ruchomych mebli, zabudów, a nawet materiałów budowlanych. Pozwala to zarówno na dbanie o środowisko, jak i na ograniczenie kosztów zakupu nowego wyposażenia.

Nowe metody pracy stawiają kolejne wymagania wobec przestrzeni biurowych. Biuro musi być miejscem tworzącym wartość, atrakcyjnym i zrównoważonym, w którym ludzie czują się dobrze, ale także rozwijają się i mają możliwość osiągania jak najlepszych wyników. Co decyduje o sukcesie biura w dobie pracy hybrydowej? Jak powinno wyglądać biuro przyszłości uwzględniające ewoluującą koncepcję WELL-BEingu w przestrzeni pracy?

Czy profesjonalne maszyny czyszczące – takie, które w jednym cyklu pracy szorują i osuszają, przeznaczone są tylko dla wielkich powierzchni? Czy tylko hala sportowa, szpital lub galeria handlowa mają szansę na dokładne maszynowe czyszczenie? HAKO POLSKA przedstawia Scrubmaster B5 oraz Scrubmaster B25 – profesjonalne szorowarki, które zachowując wszystkie zalety większych szorowarek, sprawdzą się w małych biurach, gabinetach, sklepikach i przychodniach.

Różnorodność w miejscu pracy jest atutem zarówno dla firm, jak i pracowników, ponieważ może rozwijać empatię, a przez to innowacyjność, kreatywność – w sposób, w jaki rzadko robią to jednorodne środowiska. Potrzeba jednak starannej pielęgnacji i świadomej organizacji, zarządzenia tym tematem, aby uwolnić prawdziwy potencjał różnorodności – nie tylko ją stwierdzać, lecz także włączać. W Skanska dążymy do bycia pracodawcą równych szans, miejscem pracy, które nazywamy domem poza domem. Chcemy przyciągać zróżnicowaną grupę pracowników oraz zapewniać włączające otoczenie, w którym wszystkie osoby mają poczucie przynależności, są sobą w pełni, a dzięki temu są efektywne i mogą się rozwijać zgodnie z indywidualnymi potrzebami. W ten sposób wpisujemy się w światowe trendy, a także je tworzymy, chociażby dla branży, w której operujemy.

Doświadczenia związane ze skutkami pandemii na nowo zdefiniowały potrzeby i oczekiwania pracowników. Model zdalny szybko zyskał popularność, jednak równie szybko ujawnił swoje niedoskonałości, zwłaszcza w sferze work-life balance. Jakie cechy powinno mieć nowoczesne biuro, by stało się skuteczną alternatywą dla home office? Co zrobić, by pracownicy docenili jego atuty i chcieli do niego wrócić?

Marka Tork to jeden z liderów rozwiązań wspomagających dbanie o higienę w przestrzeniach publicznych i komercyjnych, w tym biurach. O potencjale produktów marki Tork oraz jej zaangażowaniu w ekologiczne inicjatywy w rozmowie z naszą redakcją opowiedział Wojciech Nizio, regional brand activation firmy Essity.

Mówisz: „ochrona”, myślisz: „monitoring” i „ochroniarz”. Czując się niepewnie w czasach, gdy koszty prowadzenia biznesu szaleją, niechętnie rozważamy zmiany i nowe rozwiązania. Czy słusznie?