Jak podejść do projektu biura, gdy nie wiadomo, w którym modelu pracy firma będzie funkcjonować? Jak poprzez środowisko pracy zbudować i utrzymać przewagę konkurencyjną w postpandemicznym świecie? Czego od pracodawcy oczekiwać będą kolejne pokolenia pracowników? Odpowiedzi dostarcza najnowszy raport o biurach przyszłości – sporządziła go firma Workplace.
Dział: FACILITY
Grupa Capital Park zakończyła rewitalizację Fabryki Norblina, flagowego projektu, który po kilkunastu latach intensywnych prac projektowych, budowlanych i konserwatorskich powraca na mapę Warszawy. Na koniec sierpnia br. kompleks uzyskał pozwolenie na użytkowanie. Teren przy ulicy Żelaznej to ponad dwa wieki historii, która pisała dla tego miejsca różne scenariusze. Teraz ponownie otwiera się na miasto zachwycając historyczną zabudową, w którą wkomponowana została nowoczesna architektura. Wielofunkcyjny projekt o całkowitej powierzchni ponad 65 tys. mkw. ma już w pełni wynajętą część biurową. Dla gości Fabryki Norblina dostępne są koncepty kulturalne, rozrywkowe i gastronomiczne, w tym m.in.: autorskie kino KinoGram, ekologiczny targ – BioBazar oraz największa w stolicy strefa gastronomiczna - Food Town.
Generowanie oszczędności, optymalizacja procesów budynkowych, kontakt z najemcami to codzienna praca Property i Facility Managera. Ich współpraca jest kluczowa w optymalnym zarządzaniu obiektem komercyjnym, chociaż nie zawsze zauważalna na pierwszy rzut oka. Jakie czynniki ją determinują i co zrobić by budek był rentowny i przy tym dodatkowo zarabiał opowiada Marta Jełowicka- Gabor Property Manager w TDJ Estate oraz Paweł Zięba, Facility Manager w firmie FM Solutions pracujący na co dzień w biurowcu .KTW I.
Czy styl klasyczny może być dobrą opcją dla nowoczesnych przestrzeni biurowych? Warszawska siedziba niemieckiej firmy farmaceutycznej Stada udowadnia, że tak. A przy tym pokazuje, że tego typu aranżacje nie muszą być wierne tylko jednej stylistyce. Zobaczcie nową realizację studia projektowego The Design Group.
Biura są nam potrzebne przede wszystkim dla zdrowia – i psychicznego, i fizycznego. Są dla nas miejscem spotkań i interakcji, źródłem inspiracji, pomagają w rozgraniczeniu świata zawodowego od prywatnego. I dlatego znów do nich wróciliśmy.
W dobie nieustannych zmian technologicznych i społecznych, cyfrowa transformacja nie jest już jedynie melodią przyszłości, a ważnym krokiem, od którego może zależeć dalsze powodzenie naszego biznesu. Według najnowszego raportu Gartnera, do 2025 r. cyfryzacja wpłynie na ok. 70% firm (Global market insights report 2019). Zjawisko to dotyka dziś także branżę nieruchomości. Przejście z przestarzałych modelów zarządzania obiektami na nowe – cyfrowe – rozwiązania to jedyny sposób, by zarządca działał wydajniej i rentowniej niż kiedykolwiek. O tym, dlaczego warto przesiąść się na oprogramowanie wspierające zarządzanie, rozmawiamy z Maciejem Tomczakiem, dyrektorem handlowym w EUVIC Solutions S.A. – spółce IT tworzącej oprogramowanie SOLUTIO.
Jednym z podstawowych obowiązków zarządzających biurowcami jest zapewnienie bezpieczeństwa osobom, które w nich pracują. W przypadku pożaru, awarii czy innego zagrożenia konieczne jest szybkie i sprawne skierowanie ludzi do wyjścia. W biurowcach jest to utrudnione, ponieważ osoby, które w nich przebywają, nie znają rozkładu pomieszczeń całego budynku, procedur bezpieczeństwa czy miejsc ewakuacji. Ze względu na duże skomplikowanie obiektów i zmieniające się schematy pracy często ciężko też zlokalizować pracowników w danej chwili.
NovoPorta Premio to stalowe drzwi techniczne, które jako drzwi wewnętrzne uzyskały Europejską Aprobatę Techniczną (ETA – European Technical Approvals) i jako jedyne posiadają znak CE.
Człowiek spędza 90 tysięcy godzin swojego życia w pracy – jest to szacunkowo prawie 1/2 jego życia, a to oznacza, że jakość przestrzeni w której pracuje, ma ogromny wpływ na jego zdrowie, komfort fizyczny i psychiczny. W celu utrzymania najwyższej jakości miejsca pracy, które pozytywnie wpłynie na jej użytkowników powinno się spełnić liczne wymogi, które są opisywane w certyfikacji budynków. Mogą one dotyczyć powietrza, komunikacji, widoku, wykorzystanych materiałów, sztucznego oświetlenia czy środków higieny. Jednak najszerzej opisywaną kwestią, która wymaga podjęcia decyzji już na etapie wstępnych założeń projektu jest dostęp do światła dziennego.
Ostatnie 1,5 roku całkowicie zmieniło oblicze pracy biurowej. Zreorganizowaliśmy swoją przestrzeń, wprowadziliśmy nowe systemy, narzędzia i zasady organizacji pracy. Można powiedzieć, że te sprawy mamy już opanowane. Te procesy w mniejszym lub większym stopniu mamy już wdrożone. Choć tu pojawia się pierwsze zagrożenie. Czy wdrożony sposób organizacji na czas kryzysu pandemicznego, nie zostanie już na stałe w firmie?
Okres jesienny w obszarze nieruchomości to ostatni moment, by poczynić przygotowania do zimy. Firma oferująca kompleksową obsługę nieruchomości, opiekuje się budynkiem na bieżąco, wobec czego ma bazę wiedzy o nieruchomości i jest w stanie efektywnie nią zarządzać, niezależnie od pory roku. Regularne obchody po zarządzanych przez nas obiektach, jak również liczne prewencyjne przeglądy wykonane po poprzedniej zimie, pozwalają nam wyróżnić obszary, które powinny być szczególnie uwzględnione przez gospodarzy obiektów w tym sezonie zimowym.
Firma ISS Facility Services przejęła usługi facility management w Fabryce Norblina, inwestycji zrealizowanej przez Grupę Capital Park na warszawskiej Woli. W zrewitalizowanym obiekcie, ISS będzie odpowiedzialne m. in. za obsługę techniczną, utrzymanie czystości oraz utrzymanie terenów zewnętrznych.