Kurczące się zasoby ludzkie to prawdziwa zmora każdego usługodawcy. Wojna o ludzi do pracy właśnie rozgrywa się na naszych oczach. W tym artykule zastanowimy się, jakie strategie przyjąć, by znaleźć się po stronie zwycięzców.
Kurczące się zasoby ludzkie to prawdziwa zmora każdego usługodawcy. Wojna o ludzi do pracy właśnie rozgrywa się na naszych oczach. W tym artykule zastanowimy się, jakie strategie przyjąć, by znaleźć się po stronie zwycięzców.
Zbigniew Mazurek jest jednym z niewielu aktywnych konsultantów na polskim rynku, doradzających stronom w zawieraniu porozumień FM oraz pomagającym im optymalizować istniejące kontrakty. To również wykładowca akademicki z wieloletnim doświadczeniem oraz aktywny uczestnik branży. Jako wiceprezes Polskiej Rady Facility Management jest odpowiedzialny za prowadzenie Grupy Doradczej ds. Standaryzacji oraz silnie angażuje się w prace Grupy ds. Edukacji. Rozmawiamy z nim o jakości i o tym, jakie czynniki pozacenowe są coraz częściej wymagane i dostrzegane w krajowych przetargach na usługi FM.
Nowoczesna edukacja zawodowa w branży utrzymania czystości jest jak parówka. Kupowana na stacji benzynowej, na chwilę zaspokaja poczucie głodu, ale ciężko się doszukać w jej składzie mięsa. Nie sadziłem, że kiedykolwiek napiszę tekst o wyższości rozwiązań ustawowych nad wolnym rynkiem, ale tak właśnie jest, jeśli analizie poddamy nieformalny system szkolnictwa zawodowego.
Według jednej z definicji, PropTech jest odłamem FinTechu (skrót od Financial Technology), który ma na celu przyspieszenie transakcji na rynku nieruchomości za pomocą ograniczenia ilości kłopotliwej dokumentacji.
Podobnie jak w przypadku FinTech, który skupia się na finansach, PropTech wykorzystuje technologię informacyjną w celu pomocy podmiotom rynku nieruchomości w prowadzeniu transakcji i zarządzania nieruchomościami, co samo w sobie jest procesem złożonym z licznych transakcji (np. rozliczenia najemców). Do niedawna PropTech był zjawiskiem niszowym. Teraz jednak da się dostrzec jego wyraźny rozwój, który sprawia, że pojawia się coraz więcej pytań o praktyczne zastosowanie narzędzi z tego obszaru.
Jakie działania i rozwiązania możemy wdrożyć, aby mieć wpływ na wysokość opłat za zużyte media w przedsiębiorstwie? Warto pamiętać, aby optymalizować zużycie nie tylko energii elektrycznej, ale wszystkich mediów. Sposobów optymalizacji może być naprawdę wiele, począwszy od korzystnych cen zakupu mediów użytkowych, poprzez monitoring ich zużycia i wczesne ostrzeganie przed przekroczeniami i awariami, po planowanie zmian organizacyjnych.
Centrale wentylacyjne, wentylatory, nagrzewnice elektryczne, wodne, pompy obiegowe, agregaty chłodnicze itp. zużywają znaczne ilości energii elektrycznej lub/i cieplnej. Na nic drogie i najbardziej efektywnie energetycznie urządzenia, jeśli pracują w niewłaściwych punktach pracy lub bez potrzeby. Producenci urządzeń HVAC walczą o kilka procent podniesienia sprawności swoich rozwiązań, a niestety późniejsza obsługa systemu może w nieświadomy sposób to zmarnotrawić, wymuszając niepotrzebną pracę urządzeń lub całych systemów. Rozważnie wykonana optymalizacja harmonogramów, analiza parametrów i nastaw elementów systemu przynosi korzystne dla instalacji bardzo znaczące oszczędności zarówno w zużyciu energii, jak i w redukcji kosztów eksploatacji poprzez mniejsze zużycie filtrów, pasków czy mniejszego zużycia lub występowania awarii urządzeń itp.
Przeglądy okresowe są niezwykle ważnym elementem zarządzania technicznego obiektem komercyjnym, którego nie można zaniedbywać. Coraz częściej zdarza się, że obsługa techniczna obiektu ma za zadanie zarówno realizację drobnych prac konserwacyjnych, jak i zgłaszanie przeglądów i napraw specjalistycznym firmom serwisowym, co wiąże się z postępem technicznym, z jakim mamy do czynienia w ostatnich latach.
Z jednej strony wierność architekturze Podhala i tradycyjnemu góralskiemu rzemiosłu, z drugiej nowoczesna, autorska wizja i wykorzystanie najnowszych technologii architektonicznych oraz inżynieryjnych. Biuro architektoniczne „Karpiel i Steindel” z Zakopanego odważnie łączy oba światy, zdobywając zasłużone laury architektoniczne na arenie krajowej i zagranicznej. O sukcesie autorskich projektów, zastosowaniu nowoczesnych rozwiązań w projektowaniu i wytyczaniu nowego stylu architektonicznego rozmawiamy z jednym z założycieli biura – architektem Marcinem Steindlem.
CBRE Corporate Outsourcing to światowy lider w zakresie świadczenia usług Facility Management. Od ponad 10 lat obsługuje w Polsce największe międzynarodowe firmy z listy Fortune 500, ponadto nieprzerwanie jednego z liderów branży paliwowej – Shell Polska. Firma posiada blisko 420 stacji na terenie całego kraju, w tym ponad 374 stacji własnych. Głównym zadaniem firmy CBRE jest szeroko pojęte utrzymanie stacji własnych Shell (Maintanance), ale też ich modernizacja, przebudowa i rozbudowa. Firmy działające na rynku oczekują dziś kompleksowej obsługi na najwyższym poziomie przy jednoczesnej optymalizacji kosztów, którą CBRE jest w stanie zapewnić. Daje to im przewagę nad konkurencją i pozwala na tworzenie długofalowych relacji, czego najlepszy przykład stanowi współpraca z firmą Shell.
Za nami już IX edycja Szkolenia Real Estate Management, która odbyła się 22–23 maja w Krakowie w hotelu Qubus. W tym roku temat przewodni brzmiał „Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi – wyznania jutra i dziś”. Wydarzenie po raz drugi w historii organizacji zostało podzielone na dwie sprofilowane ścieżki tematyczne: centra handlowe i biurowce.
W budynkach spędzamy ok. 80% naszego czasu. Znaczną jego część stanowi przebywanie bezpośrednio w miejscu pracy. Dlatego to, jak czujemy się, korzystając z budynków, ma znaczący wpływ na jakość naszego życia i efektywność pracy. Koszty operacyjne ponoszone na etapie eksploatacji budynku to ok. 80% kosztów w całym cyklu jego życia, z czego aż połowę stanowią koszty energii. Na podstawie rezolucji UE do 2030 r. emisja CO2 ma być ograniczona o 40%, czyli tyle, ile obecnie emitują wszystkie budynki... Biorąc pod uwagę rosnące wymagania dotyczące strefy komfortu oraz konieczność obniżenia zużycia energii w budynkach, facility manager staje przed ogromnym wyzwaniem, jakim jest pogodzenie tych dwóch trendów.
Już we wrześniu do Polski zawita na zaproszenie Polskiej Rady Facility Management współautor jednego z najważniejszych badań związanych z outsourcingiem usług Facility Management i Real Estate (REFM), Clinton Fairbanks, pracujący dla agencji KPMG w Stanach Zjednoczonych. Towarzyszyć mu będą eksperci i doświadczeni obserwatorzy rynkowi, którzy przeprowadzą dwudniowe warsztaty z członkami PRFM oraz najważniejszymi przedstawicielami strony zamawiającej. Wszystko po to, by przenieść najlepsze praktyki i doświadczenia z rynków dojrzałych i rozwijających się na rynek krajowy. Będzie to niezwykłe wydarzenie, które po raz pierwszy zgromadzi przy jednym stole zarówno dostawców, jak i zamawiających. W oczekiwaniu na to wydarzenie przybliżamy najważniejsze wnioski płynące z tegorocznego badania.