Kwestia robót dodatkowych nie jest regulowana przez przepisy – poza Prawem zamówień publicznych – a zatem zgodnie z ogólnymi zasadami Kodeksu cywilnego absolutnym wyznacznikiem zakresu i charakteru robót powinna być treść umowy. Z reguły jednak typowa wersja umowy nie zawiera szczegółowej egzemplifikacji wszystkich robót. Konieczne jest zatem, aby postanowienia umowne zostały sformułowane na tyle precyzyjnie, by nie stwarzać jakichkolwiek wątpliwości co do ich zakresu oraz trybu realizacji.
Kategoria: Artykuł
Kurczące się zasoby ludzkie to prawdziwa zmora każdego usługodawcy. Wojna o ludzi do pracy właśnie rozgrywa się na naszych oczach. W tym artykule zastanowimy się, jakie strategie przyjąć, by znaleźć się po stronie zwycięzców.
Zbigniew Mazurek jest jednym z niewielu aktywnych konsultantów na polskim rynku, doradzających stronom w zawieraniu porozumień FM oraz pomagającym im optymalizować istniejące kontrakty. To również wykładowca akademicki z wieloletnim doświadczeniem oraz aktywny uczestnik branży. Jako wiceprezes Polskiej Rady Facility Management jest odpowiedzialny za prowadzenie Grupy Doradczej ds. Standaryzacji oraz silnie angażuje się w prace Grupy ds. Edukacji. Rozmawiamy z nim o jakości i o tym, jakie czynniki pozacenowe są coraz częściej wymagane i dostrzegane w krajowych przetargach na usługi FM.
Branży nieruchomości komercyjnych często zarzuca się bezkrytyczną dewastację śródmieścia, twierdząc, że takie budynki są zagrożeniem dla jakości miejskiej przestrzeni. Czy słusznie?
W poprzednim numerze w artykule Mobilność napędzana elektrycznością został poruszony temat rozwoju flot samochodów elektrycznych. W ramach rozwinięcia tego zagadnienia opowiem o istotnych aspektach związanych z budową punktów ładowania EV w budynkach komercyjnych.
Od kilku lat w prasie amerykańskiej trwają dyskusje o „handlowej apokalipsie”, czyli kryzysie dotykającym sektor handlowy. Warto się tym dyskusjom przyglądać także w Polsce, bo wiele zjawisk obserwowanych za oceanem prędzej czy później daje o sobie znać również na naszym podwórku.
O budynkach, które od 30 lat tworzy pracownia JEMS Architekci, mówi się, że są nietypowe, charakteryzują się przede wszystkim prostotą i klasyczną formą. W jej portfolio znajdują się tak ważne obiekty ostatnich lat, jak Hala Koszyki czy Browary Warszawskie. O tym, dlaczego w przyszłości będziemy budować uniwersalne projekty komercyjne, które zostaną z nami na lata, o efekciarstwie ukrytym pod przykrywką efektu „wow", o cichej obecności architektury i odpowiedzialności architekta za wygląd panoramy miasta, rozmawiamy z Marcinem Sadowskim i Maciejem Miłobędzkim, członkami zarządu pracowni.
Zarządzanie nieruchomościami to proces złożony i wielobranżowy. Jego wpływ na działanie przedsiębiorstwa jest znaczący i bezpośrednio przekłada się na większość aspektów działalności gospodarczej. Wymaga stosownego wykształcenia, przygotowania, a także doświadczenia. Jego umiejscowienie jako linii technologicznej w działaniu korporacji będzie miało bezpośrednie przełożenie na wynik finansowy. W praktyce nie ma możliwości osiągania racjonalnych wyników bez należytej jego organizacji, to zaś w największym stopniu zależy od merytorycznego przygotowania nie tylko jego realizatorów i planistów, ale, o czym często się zapomina, od decydentów, którzy określają jego miejsce i rolę w strukturach korporacji.
Zapraszamy na trzecią część cyklu „Rate my office”. Aleksander Szybilski z Cushman & Wakefield, odwiedzając biura w całej Polsce, stara się znaleźć odpowiedź na pytanie, jak zrealizować projekt biurowy, by stworzyć przyjazne i konkurencyjne miejsce pracy.
We wrocławskim biurowcu Promenady Zita otwarta została pierwsza przestrzeń pracy wspólnej WORKO. Na niemal 1000 m2 powierzchni uniwersalny motyw sieci rzek łączy się w wystroju z elementami nawiązującymi do charakterystycznych dla Wrocławia mostów. Tétris stworzył dla nowej marki koncepcję architektoniczną i odpowiada za prace w zakresie design + build.
Boom na biophilic design wciąż ma się dobrze. Odkąd młodzi ludzie coraz bardziej interesują się ekologią i zdrowym trybem życia, chcą być bliżej natury, a do swoich mieszkań masowo kupują paprocie czy monstery.
Roślinność już dawno wkroczyła do naszych biur, ale czy osiągamy dzięki niej to, na co liczymy? O obcowaniu pracowników z zielenią, filtracji przez nią złych składników z powietrza i szczegółach inwestycji, jakie ponoszą organizacje, rozmawiamy z Haliną Kamińską, projektantką i architektem krajobrazu, pełniącą funkcję CEO w firmie Florabo.
Konieczność łączenia życia zawodowego i prywatnego jest zupełnie oczywista. Próbowano wypracowywać różne wersje sztywnego optimum pomiędzy tymi dwiema sferami, jednak bardziej efektywne wydaje się dążenie do osiągnięcia takiego modelu, w którym wzajemnie one współgrają. Jak dużo z życia zawodowego przemieszało się z życiem prywatnym? Może to już czas, by to, co sprawia nam przyjemność w czasie wolnym, również zagościło w pracy? Wydaje się to niemożliwe? Zacznijmy od małych kroków. Uprawiasz sport, dbasz o swoje zdrowie, ale w czasie pracy ciągle siedzisz? Czas to zmienić!