W poprzednim artykule (wydanie nr 5/2019 „Real Estate Managera”) opisałem wstępne zagadnienia niezbędne do wykonania modelu inwestycyjnego, który będzie zawierał analizę rentowności i ryzyka inwestycji w nieruchomości komercyjne. W tej części opiszę, co powinno się znaleźć we „wsadzie do modelu inwestycyjnego”, oraz kolejność działań w wykonaniu analizy metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (ang. DCF – Discounted Cash Flow).
Kategoria: Artykuł
Kolejna edycja naszego dorocznego kongresu już za nami! Tegoroczne wydarzenie, jakie odbyło się w dniach 24–25 października, spotkało się z ciepłym odbiorem uczestników, którzy mieli szansę wziąć udział w panelach tematycznych i wykładach poświęconych w tym roku przede wszystkim tematyce kolejnych generacji budynków i temu, jak wspierają one biznes podstawowy swoich użytkowników. Kongres wspierany był w tym roku bardzo mocno przez Polską Radę Facility Management, która współtworzyła program wydarzenia.
– Aby zaspokoić podstawowe potrzeby ponad 7 mld ludzi, z których ponad połowa według wielu raportów i badań mieszka w miastach, musimy budować dziś więcej, lepiej i szybciej niż dotychczas. Jednocześnie powinniśmy troskliwie dbać o to, aby ten dynamiczny rozwój był odpowiednio zrównoważony: nie koncentrował się jedynie na zysku ekonomicznym, lecz brał pod uwagę także ochronę środowiska i jakość życia obywateli – mówi dr Sean Tompkins, CEO Rady Królewskiego Instytutu Dyplomowanych Rzeczoznawców RICS.
Nowoczesny wystrój biur, komfortowe wyposażenie, oświetlenie światłem naturalnym, a oprócz tego przestronna kantyna, otwarte tarasy czy boisko do piłki nożnej – to już nie tylko opis biurowców w centrach miast.
Takie elementy coraz częściej stanowią integralną część nowoczesnych magazynów. Oczekiwania pracowników rosną, więc firmy wymagają, a deweloperzy prześcigają się w pomysłach na oryginalne i przyjazne biura oraz strefy wypoczynku.
Idzie nowy rok... Coś się kończy, coś się zaczyna? Nie, wszystko pozostaje jak dawniej. Budynki, ludzie, procesy, problemy – były, są i pewnie będą jeszcze jakiś czas. Jednak w powszechnym przekonaniu i zwyczaju jest to czas szczególny, ponieważ jesteśmy zobligowani do wykonania pewnych procedur. W tych miesiącach zamykamy budżet bieżącego roku i wraz z towarzyszącymi temu rozliczeniami przygotowujemy budżet na następny okres. Moim zdaniem, jeśli jest coś szczególnego w tym czasie, to jedynie to, że kolejny raz powinniśmy uświadomić sobie, że dla nieruchomości czas przeszły, teraźniejszość i przyszłość są składowymi jednego ciągu technologicznego, który działa w nieustannie zmieniających się warunkach. Zatem postanowiłem napisać kilka słów o budżecie i rozliczeniach kosztów eksploatacyjnych.
W branży nieruchomości komercyjnych dominuje trend związany z dbaniem o komfort użytkownika. Widać to szczególnie w imponującym designie biurowym czy atrakcyjnych benefitach pracowniczych. Niestety, często zapomina się o podstawach wpływających na samopoczucie pracownika – oświetleniu, hałasie czy temperaturze i wilgotności. Skupimy się nie tylko na problemach związanych ze złą jakością powietrza, ale na przyczynach tego stanu rzeczy i możliwych rozwiązaniach.
Pracownicy Sodexo mają możliwość odbywania szkoleń praktycznych z przeglądu pompowni przeciwpożarowej w całkowicie bezpiecznym wirtualnym środowisku. Takie rozwiązanie pozwala z jednej strony dokonać symulacji wszystkich potencjalnych zagrożeń, a z drugiej, bez narażania zdrowia pracowników czy bezpieczeństwa pracy urządzeń, w dowolnym miejscu przeszkolić załogę czy zweryfikować jej wiedzę.
Z punktu widzenia właściciela obiektu z wodnymi atrakcjami sportowymi wzorowa pływalnia to taka z pozytywnym bilansem przychodów do kosztów, a jednak parki wodne, baseny hotelowe lub gminne zazwyczaj nie finansują swojej działalności samodzielnie. Znane są sposoby na poprawę sytuacji finansowej obiektów sportowych poprzez wprowadzenie ulepszeń energetycznych oraz usprawnień skomplikowanej z natury obsługi technicznej takich obiektów.
Ze względu na wysoką inercję termiczną pływalnie mogą odgrywać istotną rolę w magazynowaniu energii wytwarzanej z rozproszonych źródeł energii.
Veolia Industry Polska to dojrzały i uznany dostawca usług FM znany w szczególności szeroko w zachodniej części kraju, a także w wielu aglomeracjach i największych miastach kraju. W powszechnej świadomości marka znana jest przede wszystkim z dostaw mediów dla mieszkańców miast i produkcji energii. W świecie biznesu natomiast Veolia kojarzona jest z obsługą instalacji przemysłowych dużych centrów handlowych, a od niedawna z logistyką. O zmianach, jakie dokonały się w ostatnim czasie w organizacji, rozmawiamy z Patrykiem Jóźwiakiem, dyrektorem ds. operacyjno-technicznych i członkiem zarządu w Veolia Industry Polska, oraz Wojciechem Prochaską kierownikiem projektu reprezentującym nowe pokolenie doradców handlowych, oferującym usługi FM w nowym formacie.
– Z innowacją jest jak z podróżą kosmiczną. Każdy z nas czytał jakieś książki fantastyczne, ale gdyby nam przyszło zbudować statek, myślę, że nie mielibyśmy punktu startowego. To jest właśnie innowacja – coś, czego nie ma w społeczeństwie – mówi Artur Pollak, prezes firmy APA Group, i dzieli się przemyśleniami o innowacyjności i trudnościach z nią związanych.
– Serwis utrzymania czystości wciąż bywa czasami lekceważony. Tymczasem firmy sprzątające obsługują dziś tysiące metrów kwadratowych, w czasach kiedy liczą się czas i ekonomia procesu sprzątania. Tutaj nie ma miejsca na chaotyczne działania. Wszystko można dokładnie policzyć – od wydajności powierzchniowej maszyny zaczynając – twierdzi Eduard C. Kutyma.