O większości współczesnych projektach biurowych mówi, że są do siebie tak łudząco podobne, jakby ktoś dokonał operacji kopiuj-wklej, dodając, że nie wie, czy to źle. Poddaje w wątpliwość sens prowadzenia badań środowiskowych, mając zastrzeżenia do ich metodologii. Pracuje za to nad systemem automatyzacji procesów projektowych, wierząc, że wkrótce konserwatywna branża nieruchomości się zmieni, ale jednocześnie nie wierzy, że przyniesie to wielkie zmiany w roli architekta w procesie projektowania biura – o swoich przemyśleniach dotyczących projektowania przestrzeni biurowej opowiada nam Zbigniew Kostrzewa, architekt, założyciel pracowni InDesign.
Kategoria: Artykuł
Jest zjawiskiem stosunkowo młodym. Pierwszy powstał, jak wskazują specjaliści, w 2005 r. w San Francisco.
Od tego momentu nowy sposób organizowania przestrzeni do pracy rozpowszechnił się z sukcesem na całym świecie. Coworking stanowi „trzecie miejsce”: w pół drogi pomiędzy etatem w tradycyjnie zorganizowanym biurze a działaniem freelancera i pracą zdalną.
Prawidłowa eksploatacja i kontrola instalacji wentylacji pożarowej jest niezmiernie ważna dla ułatwienia ewakuacji osób przebywających w budynku. Dlatego przedstawiamy zasady działania nadciśnieniowej wentylacji pożarowej, przestrzegamy przed zagrożeniami, jakie niesie ze sobą niesprawna wentylacja dróg ewakuacyjnych, a także uczulamy na pojawiające się niesprawności instalacji i podpowiadamy gotowe rozwiązania.
W wielu obszarach gospodarczych Polskę postrzega się jako zieloną wyspę na mapie Europy, obserwujemy wysokie tempo wzrostu gospodarki oraz dążenie do bardziej rozwiniętych rynków zachodnich. Jednym z silnych trendów dojrzałych gospodarek jest umacnianie się wskaźnika outsourcingu usług, a tym samym coraz większa specjalizacja. Przenosząc to na branżę FM, obserwujemy wzrost rynku, nie tylko wynikający z powstawania nowych budynków, ale również z rosnącej świadomości przedsiębiorców, którzy wydzielają te usługi ze swoich obszarów działalności, oddając je w ręce specjalistów.
Inteligentna Platforma Optymalizacji Energii (IPOE) stanowi rozwiązanie wspierające procesy analityczne oraz decyzyjne, mające na celu poprawę efektywności energetycznej przedsiębiorstwa. Platforma wizualizuje elementy systemu energetycznego, takie jak charakterystyki prądowe, zużycie energii elektrycznej czy generacja energii biernej oraz związane z nimi statystyki ponoszonych kosztów. Zastosowanie algorytmów przetwarzania oraz analizy powyższych danych pozwala na wyciągnięcie wniosków przekładających się na realne oszczędności.
To jedna z najbardziej znanych rozpoznawalnych marek w świecie nieruchomości i infrastruktury. Strabag - austriacki gigant budowlany, który posiada również swoją dywizję FM, jest znany ze swego charakterystycznego czerwonego logo oraz gigantycznych rozmiarów działalności. Dziś Strabag Property and Facility Services, spółka córka koncernu to ponad miliard złotych obrotu oraz zatrudnionych 600 ludzi, którzy realizują obsługę techniczną wszystkich typów obiektów na terenie całego kraju. To również długodystansowy gracz, który wzmacnia swoją obecność w Polsce poprzez odważną praktykę zakupów innych firm.
W ostatnim czasie spółka kupiła dwóch silnych graczy z rynku FM - Caverion i PORREAL, wchodząc tym samym do trójki największych dostawców zintegrowanych usług technicznych w Polsce. O procesie integracji i wyzwaniach, jakie czekają wkrótce Strabag PFS rozmawiamy z Urszulą Kruszewską, Tomaszem Pałką i Łukaszem Siudakiem - członkami zarządu.
Sezon grypowy w Polsce trwa od początku września do końca marca. W tym czasie w latach 2018–19 odnotowano prawie 3,5 mln zgłoszeń przypadków zachorowań lub podejrzeń zachorowań na grypę. Z powodu powikłań pogrypowych zmarło 118 osób. Te liczby robią wrażenie. Możemy je jednak znacznie ograniczyć, podejmując kilka prostych niskokosztowych działań. Dzięki nim podniesiemy prestiż budynku oraz jako zarządcy zdobędziemy kolejną przewagę konkurencyjną.
Gdy Peter Maitland po raz pierwszy pojawił się w Polsce, w 1995 r., w naszym kraju niezbyt wiele wiedziano o FM-ie. Współtworząc lokalny oddział amerykańskiego oddziału IFMY (International Facility Management Association), sądził, że postrzeganie tego zawodu szybko zmieni się w branży i że stanie się on profesją o mniejszym zabarwieniu technicznym aspirującym do wyższego poziomu zarządzania. Jednak nie do końca tak się stało. Powodów było kilka, jednak jeden z nich odegrał szczególną rolę w tym, jak dziś powszechnie postrzegany jest FM.
10 lat temu zajmowałem się wznowieniem znaków granicznych na nieruchomości pod Warszawą. Otrzymałem od klienta kopię aktu notarialnego świeżo zakupionej działki, w którym w jednoznaczny sposób została zdefiniowana nieruchomość, poprzez takie parametry, jak numer księgi wieczystej, obręb i numer działki. Wszystko odbywało się zgodnie z procedurami, do momentu przyjazdu na teren w celu okazania granic sąsiadom i właścicielowi. Wskazuję położenie jednoznacznie zdefiniowanych punktów granicznych, by usłyszeć od zleceniodawcy, że to nie jest jego działka. Wskazał nam inną parcelę, położoną jakieś 40 m dalej, i oznajmił, że poprzedni właściciel wskazał właśnie tę działkę jako przedmiot transakcji.
Vastint to przykład jednego z niewielu deweloperów, którzy za trzon swojej działalności, oprócz samej budowy i inwestycji w nowe projekty, uważa również zarządzanie i dostarczanie usług dla najemców swoich obiektów. To zupełnie odmienne podejście, które sprawia, że użytkownik staje w centrum zainteresowania, a perspektywa spojrzenia na problematykę budynków i usług dla ludzi je wykorzystujących przyjmuje o wiele dłuższy horyzont, niż ma to w miejsce w przypadku klasycznych deweloperów. O tym, jak wygląda działalność Vastint w Polsce i na świecie, rozmawiamy z Rogerem Anderssonem, dyrektorem zarządzającym w Vastint Poland.