Analiza rentowności i ryzyka w nieruchomości komercyjnej (cz. II)

Szukamy odpowiedzi na pytanie, czy inwestycja się opłaca, a szacowane ryzyko inwestycyjne jest przez inwestora do zaakceptowania

Administration&Business

W poprzednim artykule (wydanie nr 5/2019 „Real Estate Managera”) opisałem wstępne zagadnienia niezbędne do wykonania modelu inwestycyjnego, który będzie zawierał analizę rentowności i ryzyka inwestycji w nieruchomości komercyjne. W tej części opiszę, co powinno się znaleźć we „wsadzie do modelu inwestycyjnego”, oraz kolejność działań w wykonaniu analizy metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (ang. DCF – Discounted Cash Flow).

Najistotniejszą rzeczą w wykonaniu każdego modelu finansowego jest przygotowanie „wsadu do modelu finansowego”, będącego zbiorem danych i informacji niezbędnych do przygotowania projekcji raportów finansowych oraz wykonania analizy rentowności i ryzyka. Najważniejsze informacje, które powinny znaleźć się w założeniach, to:

  • dane bazowe do budowy modelu,
  • informacje o scenariuszach/opcjach, które będą poddane analizie (o ile istnieje taka potrzeba),
  • struktura finansowania projektu,
  • nakłady inwestycyjne (dla projektów, dla których faza inwestycyjna trwa dłużej niż rok – harmonogram rzeczowo-finansowy w perspektywie czasowej),
  • dane i informacje do wykonania projekcji finansowania projektu kapitałem obcym (najczęściej kredyt inwestycyjny),
  • dane i założenia do wykonania projekcji przychodów,
  • dane i założenia do wykonania projekcji zmiennych kosztów operacyjnych,
  • dane i założenia do wykonania projekcji stałych kosztów operacyjnych,
  • dane i założenia do wykonania projekcji kapitału obrotowego,
  • dodatkowe informacje (charakterystyczne dla rodzaju projektu) niezbędne do wykonania raportów finansowych.

W dalszej części „wsad do modelu inwestycyjnego” będę w skrócie nazywał „wsadem inwestycyjnym”.

W artykule przytoczę przykłady z modelu inwestycyjnego, który był przedmiotem warsztatów prowadzonych przeze mnie z analizy rentowności i ryzyka inwestycji w nieruchomości komercyjne. Na warsztatach analizowany był projekt, w którym inwestor planuje nabyć nieruchomość, na którą składają się 1600 m2 działki i kamienica o powierzchni 6000 m2. Inwestor zastanawia się nad dwoma scenariuszami realizacji projektu związanego z nabyciem, wyremontowaniem i wynajmem powierzchni pod mieszkania i części powierzchni pod działalność usługow...

Czasopismo jest dostępne dla zalogowanych użytkowników.

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • Dostęp do portalu
  • 6 numerów czasopisma w wersji papierowej
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych numerów
  • ... i wiele więcej!

Przypisy