Wokół rynku najmu toczy się wiele dyskusji. Nie tylko w branży mieszkaniowej, ale także wśród wszystkich uczestników szeroko pojętego rynku finansowego. W dobie pandemii przemyślane wybory mieszkaniowe, a z drugiej strony troska o zgromadzony kapitał i jego ochrona przed inflacją to ważne kwestie, które dotyczą każdego inwestora.
Kategoria: Artykuł
Wyzwania stojące w 2020 r. przed wszystkimi graczami na rynku nieruchomości komercyjnych pozwoliły na bardziej holistyczne spojrzenie na potrzeby najemców i jeszcze lepsze dopasowanie rozwiązań mogących pozwolić im zachować równowagę operacyjną. Wśród trendów w kończącym się roku należy również wskazać zwrot w kierunku upowszechnienia rozwiązań ekologicznych związanych z troską o planetę i dbaniem o zrównoważony rozwój. Tak więc pandemia COVID-19 otworzyła w sektorze rynku nieruchomości magazynowych – także w Polsce – nowy rozdział, w którym kluczowe znaczenie w jego rozwoju będzie miało dostosowanie się do potrzeb najemców z sektora e-commerce.
Czas zawirowań jest zwykle pierwszym etapem na drodze do czegoś nowego – to proces transformacji. Kryzys jest akceleratorem zmian i zawsze będzie miał swoich wielkich wygranych i przegranych. Dziś możemy obserwować, jak trudności, z którymi borykają się przedstawiciele jednej branży, przeradzają się w nowe możliwości dla firm z innych sektorów. Obecna sytuacja gospodarcza skłania właścicieli obiektów handlu detalicznego do rozważenia, czy dysponowanej przez nich powierzchni nie warto dostosować do innego rodzaju działalności. Jedną z dróg jest przekształcenie jej na potrzeby logistyki. Czy zatem konwersja obiektów handlowych w centra dystrybucyjne ma potencjał zmienić układ graczy na rynku nieruchomości logistycznych?
Pandemia nas zaskoczyła, ale inwestorzy po chwilowym wstrzymaniu oddechu wrócili do aktywności szukając alternatyw dla sektorów, które najmocniej odczuły lockdown.
Odpowiednie połączenie inteligencji oraz ekologii w budynkach magazynowych to jedno z wyzwań przyszłości. Choć te dwa zagadnienia należy rozpatrywać osobno, niewątpliwie uzupełniają się one nawzajem, a dzięki ich połączeniu możemy stworzyć w pełni nowoczesną przestrzeń magazynową. Pojęcie inteligentnych magazynów dotyczy głównie operacji magazynowo-logistycznych, natomiast kwestie ekologiczne są związane przede wszystkim z budynkiem oraz jego systemami.
Po ponad 0,5 roku pracy zdalnej dysponujemy już badaniami, które potwierdzają, że nie jest ona dogodnym rozwiązaniem dla wszystkich i z dużą pewnością nie stanie się przeważająca, a rynek może liczyć na powrót pracowników do biur, choć z pewnością nastąpi to na innych zasadach niż dotychczas. Eksperci CBRE w publikacji Real estate market mid-year outlook 2020 twierdzą, że za ok. 1,5 roku rynek wróci do poziomu inwestycji sprzed pandemii.
COVID-19 nadał nową dynamikę dyskusji na temat roli biur i ich przyszłości. Praca zdalna stała się na tyle powszechna, że część przedsiębiorców zaczęła zadawać sobie pytanie: po co właściwie mi biuro, skoro praca na odległość zdaje egzamin? W rzeczywistości home office nie jest w stanie zastąpić biura – jest wiele kluczowych sfer, w których bezpośrednia interakcja między pracownikami jest niezbędna.
Współdzielenie biurowej kuchni nie dziwi już wcale. Tak samo, jak wspólne dojeżdżanie do pracy, gdzie obce osoby poprzez aplikację w telefonie mogą z różnych części miasta dosiąść się do pracownika tego samego biurowca i dojechać do wspólnego miejsca pracy. Wszystko po to, aby zmniejszyć emisję CO2 do środowiska, ale i zaoszczędzić parę złotych na zakupie benzyny.
Technologia w biurze to już nie tylko komputery, laptopy, wi-fi i drukarki, lecz także aplikacje wspierające zarządzanie przestrzenią i efektywną pracę całego budynku. Co jest tylko robiącym wrażenie gadżetem, a co rozwiązaniem, które stanie się oczywistą częścią naszej biurowej rzeczywistości? Ostatnie doświadczenia i zmiany będące wynikiem wdrożenia na masową skalę pracy zdalnej wpłynęły na przegrupowanie na liście organizacyjnych priorytetów – inwestycje w technologię przesunięto na pierwsze pozycje. Natomiast przełamanie istniejących wcześniej ograniczeń otworzyło nowe możliwości. W co warto zainwestować, by tworzyć smart office i wspierać rozwój organizacji?
Skuteczna organizacja biura, nie tylko w aspekcie samej przestrzeni, ale też przepływu pracy – wymaga godzenia różnych interesów. Bardzo często mówi się tutaj o potrzebach pracownika i pracodawcy, jednak nie jest to jedyne pole wymagające współpracy. Okazuje się bowiem, że istnieje jeszcze jeden bardzo ważny czynnik wpływający na organizację biura. Jest nim różnorodność pokoleniowa pracowników. Czy można pogodzić indywidualne predyspozycje i preferencje, aby stworzyć miejsce, w którym każdy (niezależnie od wieku) będzie czuł się dobrze? Przyjrzyjmy się temu nieco bliżej.
Biuro firmy Cushman & Wakefield jest najnowocześniejszym biurem firmy w regionie i jednocześnie odzwierciedleniem rozwiązań, które mogą ze względów funkcjonalnych i technologicznych charakteryzować biura przyszłości. W poniższym tekście zabierzemy Państwa w podróż opisującą proces określania wytycznych,wyzwania napotkane podczas realizacji, ale także zaprezentujemy starannie dobrane rozwiązania odpowiadające elastycznemu modelowi pracy na jaki postawiliśmy. Tekst polecamy szczególnie osobom zadającym sobie pytanie, jak będzie wyglądało biuro, gdy poradzimy sobie z pandemią.