W branży nieruchomości od lat funkcjonuje uproszczony obraz klienta premium jako osoby, która podejmuje decyzje szybciej, ponieważ ma większe możliwości finansowe. To wygodne założenie, ale w praktyce niewiele ma wspólnego z rzeczywistością. Różnica nie polega na tempie działania, tylko na logice, według której te decyzje są podejmowane.
Dział: INVESTMENT & CONSTRUCTION
Wybór lokalizacji biura to decyzja o charakterze strategicznym, która definiuje przyszłą wydajność całej organizacji. Regiony przestały być tanią alternatywą dla stolicy – stają się pełnowartościowymi destynacjami. Strategia lokalizacyjna na 2026 rok wynika z kosztów operacyjnych, bezpieczeństwa energetycznego, demografii i lifestylu. W tym roku wygrywa ten najemca, który zamiast szukać najtańszego miasta, znajdzie budynek w najlepszym momencie jego cyklu komercyjnego.
Jeszcze dekadę temu udział krajowego kapitału w polskim rynku nieruchomości komercyjnych miał charakter marginalny. Dziś widoczna jest wyraźna zmiana strukturalna. Rok 2025 okazał się przełomowy – polscy inwestorzy ulokowali około 800 mln euro w aktywa komercyjne, osiągając blisko 18‑proc. udział w całkowitym wolumenie transakcji. Oznacza to wzrost aktywności o ponad 60% rok do roku.
Parki handlowe są jednym z najdynamiczniej rozwijających się segmentów rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce. Stabilne przepływy pieniężne, relatywnie niski próg wejścia oraz przewidywalny model biznesowy sprawiają, że format w coraz większym stopniu przyciąga kapitał prywatny. W efekcie możemy obserwować boom inwestycyjny związany z parkami, co ma istotny wpływ na kształtowanie się nowej struktury krajowego sektora retail.
Wolumen inwestycyjny w 2025 roku był niższy niż w roku poprzednim, jednak pod względem ilości zrealizowanych transakcji był porównywalnie dobry. Całkowity wolumen wyniósł ok. 4,5 miliarda euro wobec 5,1 miliarda euro w roku ubiegłym. Głównym czynnikiem wpływającym na tę wartość była relatywnie niewielka liczba transakcji portfelowych i brak dużych transakcji realizowanych przez kapitał typu „core”. Płynność rynku pozostała stabilna i podobnie jak rok temu przełożyła się na ok. 150 sfinalizowanych umów. Rok 2025 charakteryzował się licznymi, choć mniejszymi pod względem wolumenu transakcjami.
Do niedawna konwersja nieruchomości kojarzyła się głównie ze zmianą sposobu zagospodarowania działki poprzez wyburzenie starego budynku i budowę nowego. Ostatnio ten trend ulega zmianie, a rynek nieruchomości w Polsce w coraz większym stopniu przesuwa uwagę z budowy nowych obiektów na analizę potencjału i konkurencyjności już istniejących budynków.
Wielu inwestorów, deweloperów i architektów boryka się z problemem pomieszczeń przynależnych. Komórka lokatorska, garaż, magazyn, łazienka, kuchnia – które z tych pomieszczeń mogą być pomieszczeniem przynależnym, a w jakich okolicznościach nie otrzymamy na to zgody organu? Impulsem do napisania tego artykułu są budzące zdziwienie decyzje urzędników przy wydawaniu zaświadczeń o samodzielności lokali. Przeanalizujmy zatem, czy pomieszczenia przynależne mogą znajdować się w obrębie lokalu.
Współczesna odnowa historycznych obiektów to coś więcej niż tylko przywrócenie dawnej architektury i dostosowanie jej do nowych funkcji. To proces odzyskiwania wartości niematerialnej, którą tworzy dziedzictwo kulturowe, kreatywność architektoniczna oraz emocjonalna więź z przeszłością.
Obniżone stopy procentowe w strefie euro i luzowanie polityki pieniężnej w Polsce pozwolą ożywić inwestycje na rynku nieruchomości. Wyraźny wzrost wartości transakcji inwestycyjnych w sektorze prognozowany jest jeszcze w tym roku.
Początki sektora parków handlowych w Polsce sięgają końca lat 90. XX w., co związane było z transformacją polityczną kraju. Pierwsi pionierzy realizowali swoje projekty na obrzeżach dużych aglomeracji miejskich, tworząc pierwsze destynacje zakupowe, które zostały uzupełnione innymi obiektami handlowymi.
Na warszawskim rynku w budowie jest aktualnie około 230 tys. m2 powierzchni w 8 budynkach biurowych. Na sześciu głównych rynkach regionalnych realizowanych jest łącznie około 270 tys. m2 nowych biur. To wartości kilkukrotnie niższe niż rejestrowane w czasie rynkowego boomu.
Realizacja inwestycji budowlanej to skomplikowany proces, który wiąże się z wieloma wyzwaniami. Wymaga on nie tylko zaawansowanej wiedzy technicznej, ale także doskonałej koordynacji pomiędzy różnymi uczestnikami procesu, w tym inwestorem, projektantem, wykonawcą oraz szeregiem innych podmiotów.