Kategoria: Artykuł

Pandemia koronawirusa zagroziła trzęsieniem ziemi na rynku deweloperskim i... w zasadzie spełniła tę groźbę. Zrobiła to jednak w przewrotny sposób. Zamiast oczekiwanego załamania sprzedaży i spadku cen, popyt – po początkowym tąpnięciu – zaczął nadrabiać zaległości, co przyczyniło się do zwiększenia dynamiki cen. Sprzyja temu to, że trwająca już ponad półtora roku pandemia nie podważyła dotychczasowych podstaw wzrostów. W dodatku doszedł kolejny czynnik, czyli wspomniane trzęsienie ziemi – na rynku materiałów i usług budowlanych.

Polityka różnorodności i włączenia to nie tylko przeciwdziałanie dyskryminacji w środowisku pracy, ale coś znacznie więcej. Korzystanie z różnych punktów widzenia i doświadczeń pracowników staje się dziś siłą napędową biznesu i wprost przekłada się na przewagę konkurencyjną firm – w tym również przedsiębiorstw z branży nieruchomości. Deweloperzy doskonale rozumieją, że różnorodny zespół to wiele unikalnych kompetencji i umiejętności, które pozwalają projektować i tworzyć dla klientów jeszcze lepiej dopasowaną do nich, najbardziej osobistą przestrzeń do życia.

Brytyjscy specjaliści z CPTED-UK przeprowadzili pierwszy w Polsce audyt ryzyka dla bezpieczeństwa według kryterium BREEAM. Bezpieczeństwo i zdolność kontroli ryzyka to coraz powszechniej stosowane kryterium oceny ESG real estate. Przeprowadzając audyt, firma CPTED-UK pomogła podnieść ocenę BREEAM KOMPLEKSOWI biurowemu Malta Office Park w Poznaniu.

Najnowocześniejszy gracz na rynku zarządzania parkingami, ma aż trzy asy w rękawie. Innovative Parking Solutions – tak rozwija się ten skrót, dokładnie oddaje ofertę spółki córki polskiego wiodącego producenta inteligentnych systemów parkingowych, firmy RiiG Ai.

W ostatnim czasie rola logistyki ulega dynamicznym zmianom. Operatorzy logistyczni są dzisiaj nie tylko Dostawcami usług transportowych i/lub magazynowych, ale również pełnią istotną rolę w kreowaniu rozwiązań logistycznych optymalizujących funkcjonowanie producentów, które docelowo wspierają odpowiedzialną konsumpcję. Dostrzegając nadchodzące trendy i przewidując zapotrzebowanie na zrównoważone usługi, FM Logistic opracowała pakiet działań określanych mianem „supply change”, w skład których wchodzą zarówno dbałość o środowisko naturalne, skupienie wokół efektywnych ekologicznie usługach, jak i dbałość o pracowników.

Transformacja nieruchomości logistycznych ma interesującą trajektorię, a biorąc pod uwagę ograniczenia wynikające z barier w podaży, spodziewamy się, że w ciągu najbliższej dekady w większości lokalizacji nie uda się zaspokoić popytu. Zakładając, że popyt nadal będzie utrzymywać się na wysokim poziomie, przyjrzeliśmy się bliżej czynnikom strukturalnymi stojącymi za trendami w podaży. Mamy nadzieję, że wyposażeni w tę wiedzę klienci będą mogli lepiej przygotować się na rynkowe zmiany. Co zatem stoi za trendami w podaży? – o tym w artykule.

Zaprojektowana przez Massive Design nowa powierzchnia biurowa Banku BNP Paribas ma ponad 21 tysięcy metrów kwadratowych. Przy tak dużej powierzchni często projektowanie jest rozciągnięte w czasie, a projektanci muszą wykazać się umiejętnością projektowania w sposób elastyczny i wielowątkowy. Projekt rozpoczęto w lipcu 2017 roku, a powierzchnię biurową oddano do użytku na początku 2021 roku.

FIRMY CHCĄ SIĘ ROZWIJAĆ W SPOSÓB CORAZ BARDZIEJ ZRÓWNOWAŻONY, a kwestie związane z ekologią czy etyką działania stały się ważnym i od niedawna wręcz obowiązkowym elementem biznesowych strategii. W kierunku tym podąża również rynek nieruchomości. W pozafinansowej ocenie przedsiębiorstw pomagają kryteria ESG, określające trzy kluczowe sfery dla organizacji, które chcą funkcjonować w sposób odpowiedzialny. Co kryje się pod każdą z tych trzech „magicznych” liter w kontekście branży real estate?