Dane demograficzne są bezlitosne. Jeżeli firmy chcą mieć zdolnych i zadowolonych pracowników na pokładzie, muszą sprostać potrzebie dobrostanu.
Dane demograficzne są bezlitosne. Jeżeli firmy chcą mieć zdolnych i zadowolonych pracowników na pokładzie, muszą sprostać potrzebie dobrostanu.
Kiedy mowa o dobrostanie w odniesieniu do projektowania środowiska pracy, zwykle na pierwszy plan wysuwane są kwestie związane z ergonomią czy tworzeniem przestrzeni do wypoczynku. W tym kontekście pojawiają się również wątki związane z projektowaniem biofilicznym, czyli zbliżaniem warunków w zbudowanym środowisku do tych, które występują w środowisku naturalnym.
O tym, jak istotna jest czystość dla pracowników, świadczą wyniki badania British Council for Offices, w którym aż 81% osób zadeklarowało, że czystość w biurze to najważniejszy czynnik wpływający na ich samopoczucie[1]. Jak się okazuje, dziś ten aspekt może okazać się czynnikiem decyzyjnym przy wyborze pracodawcy.
W ostatnich latach powierzchnie biurowe przechodziły znaczące przemiany idące w kierunku trendów wyznaczonych przez WeWork – zróżnicowanych miejsc, w których „dzieje się praca”. Open space, uważany za coraz bardziej nieludzki, stał się synonimem kultury wyzysku i jako układ przestrzenny zaczął być kojarzony z negatywnymi konsekwencjami niezrównoważonego podejścia firm do zarządzania pracownikami i ich czasem.
W dzisiejszych czasach pracownika nie zatrzyma już tylko umowa o pracę i legendarne „owocowe czwartki”. Zwłaszcza młode osoby, które dopiero wkraczają na rynek pracy, zwracają uwagę na dobrą atmosferę w firmie i to, czy ich praca będzie miała na nich pozytywny wpływ. Nie każdy jednak wie, że ogromne znaczenie w budowaniu WELL-BEingu w biurach mają rośliny. Dlaczego firmy powinny w nie inwestować i jak wpływają na dobrostan pracowników?
Pracownicy, którzy wybierają się do pracy rowerem, docierają na miejsce w lepszym nastroju niż ci, którzy korzystają z innych środków transportu. Rowerzyści rzadziej chorują, odczuwają mniejszy stres i są bardziej produktywni od innych pracowników. Jeśli zastanawiamy się nad WELL-BEingiem w biurze, to warto zacząć myśleć o tym, co możemy zrobić, jeszcze zanim pracownicy dotrą do miejsca pracy.
Pandemia Covid-19 nadała tempa zmianom i rozwojowi trendów zachodzących w biurach oraz w budynkach komercyjnych. Izolacja, niepokój o przyszłość i pojawiające się wówczas obawy wywarły duży wpływ na nasze zdrowie i samopoczucie. W odpowiedzi na te ważne problemy pracodawcy oraz zarządcy nieruchomości komercyjnych zaczęli jeszcze bardziej koncentrować się na zdrowiu fizycznym i psychicznym pracowników.
Well-being w pracy? Wszyscy jesteśmy za! Myśląc o nowoczesnym, przyjaznym biurze, uwzględniamy rozkład pomieszczeń, specjalnie zaprojektowane meble i roślinność… Światło w tym zestawieniu pojawia się znacznie rzadziej. Dlaczego? Okazuje się, że większość osób traktuje oświetlenie jako oczywisty niezbędnik. Tymczasem ma ono ogromny wpływ Na nasze codzienne funkcjonowanie, które w większości toczy się w zamkniętej przestrzeni. Oświetlenie powinno więc być traktowane jako istotny element projektu biura oraz narzędzie poprawiające samopoczucie PRACOWNIKÓW. GDZIE JEST ŚWIATŁO, TAM JEST ŻYCIE – NA TEJ IDEI koncentruje się TRILUX, pokazując, jak wypełnienie przestrzeni najlepszym światłem wpływa na dobrostan ludzi, którzy w niej pracują.
Nowe metody pracy stawiają kolejne wymagania wobec przestrzeni biurowych. Biuro musi być miejscem tworzącym wartość, atrakcyjnym i zrównoważonym, w którym ludzie czują się dobrze, ale także rozwijają się i mają możliwość osiągania jak najlepszych wyników. Co decyduje o sukcesie biura w dobie pracy hybrydowej? Jak powinno wyglądać biuro przyszłości uwzględniające ewoluującą koncepcję WELL-BEingu w przestrzeni pracy?
W ostatnich latach komfort i dobre samopoczucie pracowników przestają być już tylko czymś mile widzianym w miejscu pracy – stały się one absolutną koniecznością. Współczesny rynek pracy stał się niezwykle konkurencyjny, szczególnie na przestrzeni ostatnich trzech lat. Przyciąganie największych talentów, a także zatrzymanie ich w organizacji, stało się podstawowym wyzwaniem, przed jakim staje wielu menedżerów HR i właścicieli firm. Podstawowym atutem podczas rozmowy z kandydatem jest już nie tylko godziwe wynagrodzenie, ale przede wszystkim środowisko pracy. Zadbanie o odpowiedni poziom szeroko rozumianego WELL-BEingu pracowników ma pozytywne skutki dla obu stron. Nie jest tajemnicą, że przekłada się on znacząco na kreatywność i produktywność zespołu, a to z kolei ma kluczowy wpływ na wyniki biznesowe firmy.
