Jak można realizować FM w różnych organizacjach?

To, w jakim modelu operacyjnym dostarczane są usługi FM, ma decydujący wpływ na efektywność operacyjną i kosztową całego obszaru wsparcia biznesu. Wybór najwłaściwszego modelu zależy od analizy wielu czynników i jest bezsprzecznie najważniejszym wyzwaniem, przed jakim stoją współczesne polskie działy zajmujące się realizacją usług FM.

Istnieje wiele czynników wpływających na proces podejmowania decyzji o wyborze właściwego modelu dostarczania usług. Najważniejsze z nich to:

Strategiczna ocena wagi realizacji usług pomocniczych dla wsparcia core biznesu

Określa podejście obszaru biznesu podstawowego do obszaru wsparcia. Im ważniejsze są dla niego usługi pomocnicze, tym więcej wysiłku, uwagi i środków przeznaczy na skonstruowanie właściwego modelu realizacji usług.

Analiza dostępnych kompetencji specjalistycznych

Osoba odpowiedziana za wybór właściwego modelu dostarczania usług musi przeanalizować, jakich specjalistycznych kompetencji potrzebuje, by realizować usługi pomocnicze, oraz rozważyć,...