Potrzeba integracji

Administration&Business

Wszystkie sektory gospodarki, a także praktycznie wszystkie aspekty codziennego życia w krajach rozwiniętych podlegają sukcesywnej digitalizacji [12]. Digitalizacja technologii związanych z budownictwem na etapie projektowania, realizacji i późniejszego nadzoru nad obiektami otwiera nowe możliwości inteligentnego zarządzania procesami. Metodyka BIM coraz częściej postrzegana jest jako odpowiedź na tradycyjne bolączki sektora budowalnego oraz łącznik pomiędzy pozostałymi wysoko rozwiniętymi gałęziami gospodarki [4], [16]. Równocześnie coraz ważniejszą rolę odgrywają systemy zarządzania budynkami BMS oraz energią w budynkach BMS. Poniższy artykuł ma na celu przybliżenie relacji pomiędzy modelami informacyjnymi BIM a nowoczesnymi systemami automatyki budynkowej. W opinii autorów integracja taka pozwala na stworzenie doskonałych narzędzi analizy, diagnostyki i wczesnej prewencji, a także sprawnego zarządzania i eksploatacji budynków. 

BIM na etapie zarządzania i eksploatacji obiektów budowlanych

Metodyka BIM (z ang. Building Information Modelling) stała się w ostatnich latach gorącym tematem nie tylko wśród inżynierów bezpośrednio zaangażowanych w jej wdrożenie, ale i szerokiego grona interesariuszy procesu inwestycyjnego. BIM opisuje proces tworzenia i wykorzystania modeli informacyjnych obiektów budowalnych w pełnym cyklu ich życia [5]. Modele informacyjne zaś składają się z trójwymiarowych komponentów wzbogaconych o metadane w środowisku wirtualnym. W przypadku prawidłowo wykonanych modeli BIM, dzięki połączeniu wizualizacji 3D z danymi niegeometrycznymi, możliwa jest integracja, błyskawiczne wyszukiwanie oraz analiza złożonych informacji na temat obiektów budowalnych. Dzięki BIM uzyskać można wirtualny prototyp budynku z pełną bazą niezbędnych danych, dostępną z poziomu laptopa, tabletu czy nawet telefonu komórkowego.

Mimo grona sceptyków nieprzekonanych co do sensowności jej stosowania [6], [13] metodyka zdobyła olbrzymie poparcie zarówno po stronie projektantów i wykonawców, jak i największych inwestorów, w tym publicznych. Kraje wysokorozwinięte, jak Stany Zjednoczone, Wielka Brytania czy kraje skandynawskie od początku pierwszej dekady XXI w. starają się pilotować działania w zakresie wdrożenia BIM dla inwestycji publicznych [14] celem ograniczenia strat powodowanych niską efektywnością sektora budowalnego [9]. 

Projekty pilotażowe, bogate doświadczenia liderów oraz udokumentowane w postaci niezwykle licznych publikacji korzyści płynące z zastosowania metodyki wskazują na rewolucyjny charakter tego podejścia [1], [2], [15].

Rysunek 1. Tradycyjny model zarządzania wiedzą o obiekcie budowalnym vs. model zarządzania oparty na BIM

 

Chociaż metodyka BIM w dalszym ciągu kojarzona jest głównie z projektowaniem i realizacją inwestycji budowalnych, stanowi ona całkowitą zmianę paradygmatu również w kontekście zarządzania. Paradoksalnie pieczołowicie budowane modele informacyjne na wcześniejszych etapach największy zysk przynieść mogą przez 30–60 lat eksploatacji obiektu. Jako że faza ta generować może ponad 80% koszt...

Czasopismo jest dostępne dla zalogowanych użytkowników.

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • Dostęp do portalu
  • 6 numerów czasopisma w wersji papierowej
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych numerów
  • ... i wiele więcej!

Przypisy