Jeszcze kilka lat temu projektowanie biura opierało się na prostym, niemal matematycznym założeniu: jeden pracownik – jedno biurko. Dziś ten model w praktyce przestał istnieć. Największym błędem, jaki obserwujemy obecnie, nie jest to, że biura są za małe, tylko że w wielu przypadkach są niedopasowane do realnego sposobu ich użytkowania. Z perspektywy projektanta biuro hybrydowe nie jest już układem funkcjonalnym zapisanym w tabeli Excela, ale nowym sposobem myślenia o przestrzeni jako zasobie strategicznym.