36 INVESTMENT & CONSTRUCTION Real Estate Magazine 1/2024 www.realestatemagazine.pl i mediów na fakturze dla najemcy to już ok. 40%. Co więcej, dalszy wzrost cen jest nieunikniony. Zależy nam, żeby to ryzyko dla klientów ograniczać, tak aby koszty były przewidywalne i rosły jak najwolniej. W całym procesie nie chodzi tylko o to, by wyposażyć obiekt w inteligentne i ekologiczne rozwiązania. Trzeba nimi prawidłowo zarządzać. Przykładem jest system smart metering, który standardowo instalujemy w naszych magazynach – liczniki gazu i prądu są cyfrowe oraz podłączone do systemu monitorującego ich pracę. Dzięki temu najemcy mogą kontrolować i optymalizować wydatki, a przy tym szybko reagować na nagłe wzrosty np. spowodowane awarią. Wprowadziliśmy też nowy rodzaj umowy najmu – clear lease. Dla większości klientów roczne rozliczenie opłat eksploatacyjnych było dużym zaskoczeniem. Uznaliśmy, że trzeba to zmienić, dlatego zryczałtowaliśmy opłaty eksploatacyjne i pozostałe związane z zarządzaniem powierzchniami wspólnymi, jak koszty konserwacji, napraw czy administracyjne. Wyłączone są z tego opłaty publiczne, takie jak podatki i media, które klienci rozliczają według faktycznego zużycia. To pomaga najemcom skutecznie oszacować roczne koszty związane z utrzymaniem magazynu. typu small business unit na warszawskim Żeraniu, tak powstają wszystkie nasze inwestycje, niezależnie od lokalizacji. Naszym sposobem na ograniczanie emisji jest projektowanie magazynów tak, by wywierały jak najmniejszy wpływ na środowisko. Z satysfakcją obserwujemy w Polsce pozytywny trend certyfikacji środowiskowych, który z roku na rok zyskuje na popularności w nieruchomościach przemysłowych. Co czeka rynek nieruchomości magazynowych w 2024 roku? Nie oczekiwałbym raczej wielkich zmian w strukturze podaży i popytu. Nadal dominować będą magazyny o powierzchni 3–5 tys. m2. Można jednak zaobserwować rosnące zainteresowanie dużymi obiektami o powierzchni rzędu 60–100 tys. m2. Jest to związane z dynamicznym rozwojem handlu internetowego, a co za tym idzie, większym zapotrzebowaniem ze strony sieci handlowych na przechowywanie towarów. Wpływ na to mają też zmiany w łańcuchu dostaw, który wyraźnie się skraca. Wyzwaniem dla branży magazynowej będzie z pewnością potrzeba ograniczania kosztów eksploatacyjnych. Najpierw pandemia, a teraz rosnące ceny energii, gazu, pracy, inflacja. CORAZ WIĘKSZE GRONO NAJEMCÓW W POLSCE ROZUMIE KONIECZNOŚĆ WPROWADZANIA ZMIAN DO BUDYNKÓW MAGAZYNOWYCH. PRZEDE WSZYSTKIM DLATEGO ŻE MAGAZYN, KTÓRY POWSTAJE TU I TERAZ, MA BYĆ FUNKCJONALNY NIE PRZEZ ROK, ALE PRZEZ KOLEJNE 20–30 LAT. DLATEGO NASZYM ZADANIEM JEST BYĆ ZAWSZE O KROK PRZED OCZEKIWANIAMI NAJEMCY, MUSIMY SKUTECZNIE PRZEWIDYWAĆ TRENDY – JUŻ NA ETAPIE PROJEKTU WYBIEGAĆ DALEKO W PRZYSZŁOŚĆ, BY ZAPEWNIĆ KLIENTOWI POWIERZCHNIĘ, KTÓRA NA DŁUGO POZOSTANIE ATRAKCYJNA. Mimo prosperity na rynku magazynowym dotyczy to też najemców magazynów. Udział opłat eksploatacyjnych
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMwMjc0Nw==